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2021-04-01
如何設計員工福利平臺激勵薪酬?薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤;績效工資與KPI掛鉤;獎金和利潤掛鉤;津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時,首先要...
查看詳情2021-04-01
如果員工的薪酬低于同行業的其他企業,甚至達不到行業的平均水平,企業就很難維持員工,包括優秀人才,繼續為企業服務,因此企業薪酬體系的設計需要激勵。企業員工福利平臺激勵薪酬是什么?優秀的薪酬設計一定能激...
查看詳情2021-04-01
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
查看詳情2021-04-01
毫無疑問,薪酬是所有職場人都十分關注的問題。對HR而言,如果能夠幫助企業建立一個合理的薪酬管理體系,也可以更好地吸引、保留和發展核心員工。盡管說,能否為員工支付更具競爭力的薪酬,并非彈性福利平臺HR能夠...
查看詳情2021-04-01
與一般企業相比,大型企業具有先天優勢,其中職級薪酬體系的設計是許多企業眼中的香餑餑。以下是彈性福利平臺對華為員工職級薪酬體系的介紹,彈性福利平臺希望對各企業建立自己的薪酬體系有所啟發。一是全球員工總...
查看詳情2021-04-01
正如其發明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那樣,OKR是一套明確和跟蹤目標及其完成的管理工具和方法:這并非以績效評估為基礎的法律文件,而是用來確定個人表現良好的輸入。OKR是一種管理工具,而非員工評估工...
查看詳情2021-04-01
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
查看詳情2021-03-31
現代化的企業經營管理是建立在人本管理基礎上的系統管理,良好的薪酬管理體系是企業經營管理最基本的體系,它所發揮的積極作用,是其它體系無法替代的。員工福利平臺認為,一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業,...
查看詳情2021-03-31
老員工退休,新員工參加是各企業的常態。既然員工福利平臺有人員流失,就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時,報酬應如何定位?歸根結底,薪酬定位不科學,會導致兩個相反的結果,一是因為薪酬低,人才進不來,二...
查看詳情2021-03-31
許多企業由于處于不同的階段,不同的文化,大企業的薪酬設計體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設計方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...
查看詳情員工心理健康支持:企業不可忽視的軟實力
2025-06-26
員工心理健康支持:構筑企業穩健發展的堅固基石
2025-06-26
員工心理健康支持:打造高效團隊的隱形引擎
2025-06-26
構建員工心理健康支持體系:提升企業競爭力的重要一環
2025-06-26
員工心理健康支持:構建和諧職場的基石
2025-06-26
員工心理健康支持:企業持續發展的隱形動力
2025-06-26
員工心理健康支持:企業和諧發展的隱形引擎
2025-06-26
員工心理健康支持:構建職場幸福生態
2025-06-26
員工心理健康支持:企業軟實力的新維度
2025-06-26
員工心理健康支持:構建和諧職場的關鍵
2025-06-26