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2018-01-23
伴隨著新時代的降臨,人類進入常識經濟時代,企業的競爭已經由傳統以“物”為根底的競爭逐漸轉移到以“人”為根底的競爭。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占有,這些年輕的人才成為企業最為寶貴的“榜首資源...
查看詳情2018-01-22
一名高興且投入的勞動人員是一名高性能的勞動力。當你聽說像思愛普公司(SAP)這樣的企業在園區內供給高爾夫球場,或是谷歌公司在公司內供給了全部,你可能會想“咱們有25名職工,根本無法在這個水平上與之競賽。...
查看詳情2018-01-21
職工福利是企業薪酬辦理體系的一部分,它是企業為了鼓勵和留住職工,所采用的一種非現金形式的酬勞。福利和企業職工的個性需求是緊密聯系的,而福利的規劃是否成功很大程度上取決于是否滿意職工的真正需求。因而,...
查看詳情2018-01-20
人力資源的薪酬管理經歷了長期的發展和演變,從最原始的簡單計件工資到后來的差別計件工資,再逐步改善薪酬管理和員工福利。各種薪酬結構體系——激勵體系層出不窮,企業可以使用的管理工具越來越靈活。中國企業,...
查看詳情2018-01-19
花有很多不同風格,人們有不同的風格,每個人都有不同的愛好——審美。 “這很難調整”一直是員工福利工作者的聲音。隨著一年的臨近,公司已經開始為春節員工福利做準備。如何購買讓員工感覺良好的禮物是人力資源...
查看詳情2018-01-18
健康也是一項很好的員工福利。俗話說,“身體是革命的首都。”員工如何在沒有良好身體的情況下工作?為了留住員工,公司可以盡其所能提高員工的福利,但忽視員工的健康是一種顛倒的行為。曾經,運動是人類生活的主...
查看詳情2018-01-17
員工關懷首先要做好需求分析通過了解整個團隊士氣、氛圍和效率,分析員工心態與工作狀態,掌握員工關懷的需求狀況,確定整體改善的思路與關鍵點,就可以制定有針對性的關懷方法。一般來講需求需求分析的方法有以下...
查看詳情2018-01-16
了解員工的工作,最好就是自己加入進去做一做,最起碼是和他們待在一起,認真觀察。然后才能說的其他的你應該先去融入他的工作中,讓你和他們之間的距離縮小,這樣就有可能了解他們真實的想法,從生活到工作中給予...
查看詳情2018-01-15
一是領導高度重視。企業要真正把自己的員工放在心上,對員工實施人文關懷,在企業當中,領導要做好樣子,模范帶頭,身先仕卒,也并非事事親力親為。加強對員工的人文關懷和進行有效的心理疏導是一個企業的基礎性工...
查看詳情2018-01-14
滿足員工物質的需要為什么把“讓員工滿意”作為最佳雇主的目標呢?員工為什么在這家公司工作,說到底是公司可以滿足他的期望。只有滿足期望以后,他們才能夠開心,感受到公司和他們個人的價值,從而加倍努力工作,...
查看詳情遠程工作福利包:新時代的職場關懷
2025-06-23
遠程工作福利包:解鎖職場新體驗
2025-06-23
遠程工作福利包:塑造未來職場的新篇章
2025-06-23
遠程工作福利包:新時代的職場激勵與關懷
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遠程工作福利包:新時代的職場關懷與創新
2025-06-23
遠程工作福利包:塑造未來職場新生態
2025-06-23
遠程工作福利包:構建高效與關懷并重的職場新范式
2025-06-23
遠程工作福利包:打造高效與舒適并存的職場新體驗
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遠程工作福利包:重塑職場體驗,激發員工潛能
2025-06-23
遠程工作福利包:激發潛能,構建高效與舒適并存的職場新生態
2025-06-23