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企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則: (一)堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的原則。出資人依法管理企業(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理是基于以人為本的系統(tǒng)管理。科學合理的薪酬管理體系是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是保護和提高員工工作積極性最有效的激勵手段。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展對薪酬管理體系提出了更高的要求...
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分,主要涉及員工離職、考勤休假、薪酬核算、薪酬支付和個人所得稅本地化申報。薪酬是一切勞動力成本的起點,如你的社會保障基數(shù)、公積金基數(shù)、個人所得稅、殘疾保險金...
一個優(yōu)秀的企業(yè)薪酬體系,需要保證能者多勞多得。但是,不同崗位的相對價值定義是什么,如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬,是企業(yè)在設(shè)計薪酬管理時需要考慮的問題。企業(yè)需要以績效為導向,建立適合...
無論是企業(yè)還是員工,薪酬都是大家非常關(guān)心的問題。在日常企業(yè)管理中,薪酬體系的設(shè)計是一項系統(tǒng)而專業(yè)的工作。企業(yè)希望節(jié)省更多的成本,獲得更多的利益。兩者之間的矛盾需要人力資源來調(diào)解。建立一個好的薪酬體系...
在企業(yè)薪酬管理中,傳統(tǒng)的薪酬基礎(chǔ)主要取決于職位、教育背景、工作經(jīng)驗、面試討論等因素。此外,還有一些企業(yè)根據(jù)員工績效進行薪酬管理。在實際操作過程中,效果并不理想。績效工資要么成為扣除工資的理由,要么變...
在企業(yè)管理中,如果有科學合理的薪酬管理體系,對企業(yè)招聘和后續(xù)企業(yè)人才管理更為重要。薪酬管理做得很好,對小李說,可以幫助企業(yè)及時招聘非常匹配的人才;對大李說,它與企業(yè)的生存有關(guān)。HR們,是時候自查了。你...
由于企業(yè)經(jīng)營和人力成本的考慮,現(xiàn)在很多大企業(yè)都會選擇薪酬外包服務。那么什么是薪酬外包呢?它包含哪些服務?對企業(yè)有什么好處?以下彈性福利平臺為您解答。工資外包是什么?薪酬外包是指企業(yè)在滿足公司薪酬管理...
在企業(yè)薪酬管理和設(shè)計中,寬帶薪酬是一個專有術(shù)語,其最重要的特點是壓縮水平,擴大各級對應的薪酬范圍,形成新的薪酬管理體系和操作流程。什么是寬帶薪酬?寬帶薪酬是指多個薪酬水平和薪酬變動范圍的重組,從而成...
為了加強薪酬對員工績效的牽引力,許多企業(yè)放棄了基于教育、工作經(jīng)驗和崗位性質(zhì)的傳統(tǒng)薪酬設(shè)計方法,采用了新的薪酬體系——動態(tài)薪酬。動態(tài)薪酬是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的人力價格水平和員工的職能、績效和長期發(fā)展?jié)摿Χ?..
如果一個企業(yè)的薪酬績效管理停止為員工計算工資和扣除工資,那么企業(yè)就不會有多大的雄心壯志。薪酬績效作為鼓勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量的獎勵工具,不僅可以吸引外部人才,保留優(yōu)秀員工,而且有利于企業(yè)的長期...