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企業(yè)薪酬
企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則: (一)堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開的原則。出資人依法管理企業(yè)
相關(guān)內(nèi)容
企業(yè)為什么需要薪酬外包
近來(lái)公司負(fù)責(zé)薪酬計(jì)算的HR抱怨，自個(gè)稅改革以來(lái)，薪酬計(jì)算變得越來(lái)越麻煩。如今全部按累計(jì)計(jì)稅，這大大提高了薪酬計(jì)算的難度。這也是自2019年稅收改革以來(lái)，許多企業(yè)頭疼的問題。稅收改革增加了員工的工作量，降低...
一個(gè)完整的薪酬報(bào)告應(yīng)該包括四個(gè)核心內(nèi)容
在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以歸納為人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部人力資源薪酬管理提出更高的要求。薪酬診斷和戰(zhàn)略報(bào)告在激發(fā)員工積極性、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面發(fā)揮著...
員工福利平臺(tái)HR應(yīng)該如何確定薪酬水平?
企業(yè)要想吸引優(yōu)秀人才，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬是關(guān)鍵因素。HR在制定招聘策略時(shí)，需要明確公司的薪酬水平。HR應(yīng)該如何確定薪酬水平？如何提高企業(yè)的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力？員工福利平臺(tái)收集整理了以下信息，希望對(duì)大家有所幫助。員工...
企業(yè)員工福利平臺(tái)：如何提高員工對(duì)工資滿意度呢？
薪酬是一種非常有效的激勵(lì)工具。一個(gè)有效的薪酬體系，應(yīng)該是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)公正，對(duì)員工有激勵(lì)，可以公開、公正、公平，充分調(diào)動(dòng)員工的工作意愿，使員工的努力方向符合企業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。...
彈性福利平臺(tái)：情感激勵(lì)可以說(shuō)是一種成本最低的激勵(lì)方式
薪酬設(shè)計(jì)離不開企業(yè)文化的導(dǎo)向。如果企業(yè)文化尊重和諧與保守，薪酬就注重保障，差距不會(huì)很大；如果企業(yè)文化倡導(dǎo)績(jī)效與創(chuàng)新，薪酬就注重激勵(lì)，充分拉大差距。以下是彈性福利平臺(tái)帶來(lái)的相關(guān)內(nèi)容。一、企業(yè)文化和薪酬...
彈性福利平臺(tái)怎樣提高員工對(duì)薪酬的滿意度？
薪酬是一種非常有效的激勵(lì)工具。一個(gè)有效的薪酬體系，應(yīng)該是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)公正，對(duì)員工有激勵(lì)，可以公開、公正、公平，充分調(diào)動(dòng)員工的工作意愿，使員工的努力方向符合企業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。...
彈性福利平臺(tái)薪酬管理中最重要的八個(gè)問題
毫無(wú)疑問，薪酬是所有職場(chǎng)人都十分關(guān)注的問題。對(duì)HR而言，如果能夠幫助企業(yè)建立一個(gè)合理的薪酬管理體系，也可以更好地吸引、保留和發(fā)展核心員工。盡管說(shuō)，能否為員工支付更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，并非彈性福利平臺(tái)HR能夠...
彈性福利平臺(tái)合理的薪酬體系是一種最基本的激勵(lì)方法
合理的薪酬體系是最基本的激勵(lì)方式。它是關(guān)系到員工生存和發(fā)展的重要指標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展必須考慮的重要因素。薪酬體系是企業(yè)人力資源管理理論的重要組成部分。每個(gè)企業(yè)都有自己的薪酬管理體系，但沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)對(duì)...
薪酬管理方法存在的不足及整改措施
薪酬管理方法執(zhí)行的目地是協(xié)助企業(yè)完成運(yùn)營(yíng)成效和管理目標(biāo)。可是因?yàn)橐恍┲行⌒推髽I(yè)的不太高度重視薪酬管理方案的升級(jí)，在非常大水平上限定了中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必須。一些中小型私營(yíng)高管通常無(wú)法革除“重化學(xué)物質(zhì)...
薪酬管理方法：業(yè)務(wù)員方案設(shè)計(jì)
大家都知道，市場(chǎng)銷售階段對(duì)企業(yè)的顧客價(jià)值十分關(guān)鍵，營(yíng)銷戰(zhàn)略取得成功才可以帶動(dòng)前邊各階段的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行。業(yè)務(wù)員的薪酬不僅是對(duì)市場(chǎng)銷售人員工作的收益，好的薪酬管理制度會(huì)合理的鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作中水準(zhǔn)，提升...
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