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《薪酬與福利管理》是2008年1月天津大學(xué)出版社出版的圖書(shū),作者是李燕榮。
薪酬福利管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊之一。如何設(shè)計(jì)一套完整的薪酬福利管理方法一直困擾著很多HR。基于多年來(lái)在人力資源領(lǐng)域的深刻洞察和沉淀,員工福利平臺(tái)認(rèn)為,要用等級(jí)和外部薪酬研究?jī)蓷l腿走路,然后制...
堅(jiān)持公平是企業(yè)蓬勃發(fā)展的重要戰(zhàn)略,但在建設(shè)和管理過(guò)程中,企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)公平的薪酬福利管理。因此,員工無(wú)法獲得相對(duì)公平合理的薪酬,最終選擇跳槽或離職。良好的薪酬福利管理是調(diào)動(dòng)員工積極性的好幫手,既能穩(wěn)定...
調(diào)薪是人事部每一年務(wù)必要遭遇的關(guān)鍵工作之一。合理漲薪可以吸引杰出人才,不適合的漲薪還可以變成績(jī)差員工的苗床。怎樣在人力成本和薪酬鼓勵(lì)中間尋找一個(gè)最好的均衡,是薪酬和福利主管最在意的問(wèn)題,下列三種...
一個(gè)好的薪酬規(guī)章制度可以降低員工流動(dòng)性,提升員工滿意度和滿意率,使企業(yè)績(jī)效提升,并占得核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)人力資源管理權(quán)威專家從人力資源項(xiàng)目投資和激勵(lì)制度的視角考慮,達(dá)到公平公正、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展...
薪酬管理方法是公司人力資源規(guī)劃的核心思想之一,精湛的薪酬管理水平是合理和造型藝術(shù)的極致融合。針對(duì)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)師和使用人而言,薪酬管理方法一直是讓大伙兒甚感頭疼的一件事。企業(yè)內(nèi)部的薪酬水準(zhǔn)到底應(yīng)...
薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案是人力資源咨詢服務(wù)項(xiàng)目中的一個(gè)十分關(guān)鍵的業(yè)務(wù)范圍。在我們與顧客聯(lián)系和溝通交流時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到顧客明確提出那樣一個(gè)問(wèn)題:大家企業(yè)的薪酬水準(zhǔn)究竟應(yīng)當(dāng)定多大?這個(gè)問(wèn)題實(shí)際上便是薪酬管理體...
薪酬管理方法對(duì)公司的人員結(jié)構(gòu)、斗志、業(yè)績(jī)考核等方方面面都有著特別關(guān)鍵的危害,一直是管理者了解的聚焦點(diǎn)。并且,與薪酬相關(guān)的溝通交流也占有了大批量的時(shí)長(zhǎng)和活力。那麼薪酬管理體系在創(chuàng)建和運(yùn)作環(huán)節(jié)中應(yīng)切實(shí)防...
薪酬管理模式是指企業(yè)在組織和管理薪酬方面所采取的一種具有特定特征和方法的管理模式。它是企業(yè)在制定、實(shí)施和評(píng)估薪酬管理方案時(shí)采取的一種理論和實(shí)踐結(jié)合的方法。薪酬管理模式通常包括以下幾個(gè)方面:1.薪酬管理...