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一個公司的福利有那些
不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。
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2017年公司招人計劃怎么寫？
又到年底，這個時候許多HR逐漸下手明年的招聘計劃書，那麼HR怎樣做2017年的招聘計劃書呢？2017年招騁方案包含的內容：一、招騁的緣故，目地，總體目標。二、招騁的崗位，總數(shù)三、招騁的方式(報刊、互聯(lián)網(wǎng)、人才招...
年末招人難，應該怎么辦？
每到年末是HR最頭疼的情況下，為啥呢？招工難，難惹人，人難招呀。許多應聘者都想年之后才出去找個工作，而企業(yè)年末卻能沖銷售業(yè)績，你覺得該怎么辦?年末招人難，是HR們都是會遇到的難題，詳細情況必須深入分析如...
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人員福利情況
一個公司的福利有那些
怎樣利用電話與侯選人溝通交流？
電話溝通交流，是HR與侯選人正臉觸碰的第一步。或許是由于被拒絕的數(shù)次多了，許多HR對打電話給侯選人這件事情有一絲排斥，乃至有些擔心。你擔心打電話給侯選人嗎？你能有這種負面情緒嗎？HR怎樣利用電話與侯選人溝...
仲裁裁決書的具體內容有什么，員工事假期內的薪資待遇怎樣
一、仲裁裁決書的具體內容有什么《辦案規(guī)則》第32、35條要求：仲裁庭做出裁定后，應制做仲裁裁決書。裁決書由仲裁員落款，蓋上監(jiān)察委員會圖章。其主要內容包含：（1）申訴人和被訴人的名字、性別、年紀、中華民族...
基本工資稍低，怎樣招到適合的人？
在電話邀請招聘面試流程中，HR一旦講出基本工資有多少，電話另一端的應聘者便會遲疑。難題：在基本工資低(客觀原因)的條件下，怎樣招到適合的人(目地)？許多HR的作法是——坑騙，先把人“騙進去”再講。她們一般是...
招騁預算怎么做才不易被砍？
一談及減縮費用預算，老總最先想起的便是砍人事部的費用預算，第一個的便是招騁費用預算。如何做招騁費用預算才不易被削掉呢？招騁費用預算一般是跟招聘計劃書一起的，因此在做招騁費用預算以前，一定要先搞好招聘...
破譯招人難的四大關鍵環(huán)節(jié)
惹人為何如此難？HR自身也可以講出許多緣故，例如：企業(yè)規(guī)定高、薪酬低、福利少、交通不方便這些。實際上，之上諸多要素能夠危害應聘者的決策，但我們今兒想說的主要是：一、公司服務迅速拓展導致工作人員急缺，人...
年末了，怎樣在最終的幾個星期招來人？
以前，HR小寶寶天真得認為年末僅用寫一篇年度總結，提前準備提前準備企業(yè)年會，就可以拿著年終獎金，安安穩(wěn)穩(wěn)地等候過年啦。直至忽然想到，有幾個人還沒有招到!新春即將到來了，應對企業(yè)的招騁指標值，短短幾個星...
年以前做招聘信息的四大原因
許多公司在春節(jié)前或后招騁上一般會陷入那樣一個錯誤觀念，覺得年之后再做招騁準備為時不晚，因此忽視年以前的招騁準備工作。但事實上，年以前的招騁準備工作尤為重要，為何這樣說呢？一、年末趨勢1.年末許多公司會...
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公司待遇一般有哪些
年以前怎樣才能招來人？
做為一個招聘專員，年以前全是最悲傷的情況下，為啥呢?由于此刻不太好惹人。許多應聘者都想家了過完年再出去找個工作，而企業(yè)卻在每年末都能沖生產量、沖銷售業(yè)績。究竟年以前怎樣才能招到人?為何要在新年前做招騁...
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