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員工薪酬方案
內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平; 績(jī)效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入 的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng)
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拖欠工資和欠薪的差別是啥
二者的差異取決于是不是合理合法，托欠員工薪水是一種違規(guī)行為。而亂扣員工薪水的個(gè)人行為，依據(jù)《工資支付條例的規(guī)定》，合乎一些情況，可以合理合法扣發(fā)員工的薪水。《工資支付條例的規(guī)定》第十五條要求：公司單...
企業(yè)能不能以經(jīng)濟(jì)效益不太好來減少員工薪水
企業(yè)稱經(jīng)濟(jì)效益不太好降薪水該怎么辦 按法律法規(guī)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不太好隨意降員工工資的個(gè)人行為，歸屬于亂扣員工薪水的個(gè)人行為，是違紀(jì)行為。因此企業(yè)不可以隨意降員工薪水。 《工資支付暫行規(guī)定》第十...
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薪酬方式設(shè)計(jì)理念(1)
實(shí)踐活動(dòng)中的薪酬規(guī)章制度有很多種多樣稱呼，如職位績(jī)效工資、職責(zé)薪水、職位專業(yè)技能薪水、協(xié)議書薪水、計(jì)件這些下不來十個(gè)，理論家在匯總時(shí)有理有據(jù)者多，對(duì)踐行者而言手足無措，難以梳理設(shè)計(jì)方案主脈。小編融合...
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