企業福利既是職工收入的重要組成部分，也是企業對職工進行鼓勵和保留的重要輔助手段。但近年來職工紛紛表明，每年的福利千人一面，且由于企業往往缺少對供應商的管理經驗，采購的福利產品存在質量問題，導致職工滿意度較低；企業也無奈表明，每年在職工福利上投入很大，卻依然留不住職工。那么，福利兩端不平衡的困局，問題到底出在哪呢？沒有挑選彈性福利！彈性福利，彈走職工對職場福利的不滿意！想了解彈性福利？看這兒！敲！黑！板！

所謂彈性福利（Flexible Benefit），是指企業確定對每個職工福利的投入（通常用積分形式表現）的前提下，由職工在福利菜單中挑選適合自己的福利，因而也叫菜單式福利。傳統福利更加突出著重企業向雇員進行的單方面傳達,如通常以購物券、實物等方式呈現，其品種類型以及可挑選性有限。彈性福利與傳統福利的最大不同點，便是職工具有更大的可挑選性，更加關注職工在福利挑選方面的權力表達，從而更加人性化，對職工需求的關心正是傳統福利所缺失的。彈性福利方案要易于辦理、易于施行、易于監督。當彈性福利展開后，咱們要能夠隨時能夠獲取企業花費、職工使用情況、職工的感受變化等信息。

彈性福利平臺的優勢在于職工福利挑選自由，擴展職工福利挑選規模，滿足不同職工對福利的差異性需求。與此同時，削減企業在管理供應商及選定福利項目產生的管理成本，此外彈性福利渠道能協助企業工具化、系統化地實現職工福利溝通。