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不管什么福利,從員工本身需要出發就是最好的。企業福利對一個企業的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。
因為人力資源管理主管專業技能的先天發育不足與專業技能缺乏實踐活動兩大關鍵要素造成大部分人力資源管理主管的職業選擇存有誤差。人力資源管理主管的這類誤差具體表現在自覺得人事部門便是一個從業實際工作中的事...
各位好!,今日大家來聊一聊怎樣清楚的了解自己。實際上一個人要了解自己是十分艱難的,并不是難在了解自己只是難在不愿意了解自己,并不是過高的評定自身便是過低的評定自身,下邊大家根據好多個層面來一起了解自...
業績考核結果的應用本并不是這般單一,但因為很多HR運營專員功底不夠,結果業績考核往前走、往前走就變味兒了,把業績考核結果立即應用于了末位淘汰和職位調節,末位淘汰大家先不談,今日就和大伙兒關鍵聊一聊職位...
從古到今,上至君王,下到普通百姓,莫不期盼取得成功。但真實踏入取得成功頂峰的有幾人?網上百度搜索也罷,閱覽書本也好,這些取得成功人的取得成功因素無非肯勤奮、肯刻苦鉆研、肯狠下功夫、有見識,她們從來不...
前幾日,在馬云爸爸的訪談錄里見到一句那樣的優秀人才應用體制:“即便企業要閉店了,因為我決不允許從外邊招一個傘兵來出任企業的CEO”。馬云爸爸不僅說到,并且還把這個要求寫到企業的規章制度內,由此可見馬云...
引語:作為一名hr,應對職工的休假是否要顧及?尤其是每一個月都休假的職工,是否要掌握?當掌握時職工不做表述,是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經驗的我,就由于這一思維定勢和作法,犯了一件讓自身很多年回憶...
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向人力...
HR便是一個在縫隙中舞蹈的的人物角色,既要與同事們打成一片,保持穩定的關聯,做公司和職工中間的黏合劑;又要在該嚴肅認真時嚴肅認真,做實行綱紀的鐵面人,以保證現行政策的合理實行。簡直不太好說,它是八面玲...
前言:標桿企業學習培訓沒有錯,錯的是學習的方法學習培訓不能急于求成重現象的學習培訓不可取呆板軟套謀害人情景展現:向標桿企業學習培訓現階段變成一種發展趨勢,從二十年前學習培訓美的到今日向華為公司、阿里...
前言:傳統式學習培訓為何實際效果微乎其微?專業知識和聰慧哪一個更有價值?情景微型課關心公司3個真要求----“新、關、痛”情景微型課在公司怎樣落地式?情景微型課的使用價值展現一、傳統式學習培訓重大道理輕方式...