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用人單位降低員工福利的原因主要包括經(jīng)營(yíng)成本上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和利潤(rùn)下滑等。為了維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力,一些公司不得不采取降低福利的措施,如減少年終獎(jiǎng)、調(diào)整假期政策或削減培訓(xùn)預(yù)算。此舉雖短期內(nèi)有助于節(jié)省開支,但可能引發(fā)員工不滿,影響工作積極性和企業(yè)凝聚力。因此,在調(diào)整福利時(shí),企業(yè)應(yīng)充分考慮員工感受,采取合理措施,確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
員工福利降低的影響一、員工福利降低對(duì)員工的影響員工士氣下降:?jiǎn)T工福利的降低往往會(huì)導(dǎo)致員工士氣的下降,員工的工作積極性和滿意度也會(huì)隨之降低,這不僅會(huì)影響工作效率,還會(huì)增加員工的離職率。員工工作質(zhì)量下降...