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在傳統模式下,企業福利采購常被視為一次“短期交易”:HR在需要時尋找供應商,談判價格,簽訂合同,完成交付,合作即告一段落。這種“一錘子買賣”式的思維,導致采購關系脆弱、服務質量不穩定、創新動力不足。供...
在傳統的企業-供應商關系中,福利采購常被視為一場“零和博弈”——企業追求最低價格,供應商力求最高利潤,雙方在談判桌上激烈博弈,最終以一方讓步告終。這種對抗性思維,導致合作關系脆弱、服務質量不穩定、創...
在傳統模式下,企業福利采購常被視為“一次性交易”——HR在需要時尋找供應商,談判價格,簽訂合同,完成交付,合作即告一段落。這種“一錘子買賣”式的思維,導致采購關系脆弱、服務質量不穩定、創新動力不足。供...