辛苦一年，總算到發(fā)年終獎金的情況下了。或許很多人都是有那樣的歷經(jīng)：了解自身的年終獎金金額后暗暗開心，但是年終獎金發(fā)出來以后卻發(fā)覺，自身具體取得手上的錢要少許多 。那麼，到底是怎么回事讓年終獎金“高發(fā)少得”了呢？可以看下面，有關(guān)年終獎金你不知道的事。

年底雙薪和年終獎金并不是一個定義

很多人非常容易搞混年底雙薪和年終獎金的定義，實際上，二者有不同之處。年底雙薪的本質(zhì)是“薪水”，其派發(fā)的金額和時間全是明確的。決策“雙薪”的派發(fā)及其金額是多少的，是年末時員工是不是依然在職人員，即只需年末(12月份)仍在企業(yè)工作中的員工就應(yīng)當?shù)玫竭@一部分收益。而年終獎金的本質(zhì)是“獎勵金”，決策年終獎金是不是派發(fā)和金額是多少的是員工的績效考評規(guī)范。

此外，二者的記稅方式也不一樣。年底雙薪一般選用合拼計稅收法律，即合拼到得到雙薪的本月中，與當月薪一起測算交納稅金。計算方式為：

(薪水 雙薪-個稅起征點)×征收率=應(yīng)交納稅款

而年終獎金則是將獎勵金分攤到全年度各月后再記稅。將要員工一次性得到的獎勵金除于12后，再依照稅率測算，假如派發(fā)本月沒有做到扣減信用額度，則可先補充扣除額后再測算。計算方式各自為：

月薪酬高過(或相當于)稅收法律要求的花費扣除額的：

應(yīng)納稅所得額=年終獎金×稅率-速算扣除數(shù)

月薪酬小于稅收法律要求的花費扣除額的：

應(yīng)納稅所得額=(年終獎金-員工本月工資薪金所得個人所得與花費扣除額的差值)×稅率-速算扣除數(shù)

舉例來說，某員工月工資一萬元，年終獎4萬元，分攤到12個月中，則是每個月3333元，可用15%的征收率，速算扣除數(shù)為125元，年終獎金需交納稅金為5875元。

這種年尾福利也需交稅

除開“實實在在”的現(xiàn)錢獎賞以外，有的企業(yè)還會繼續(xù)以超市購物卡或是商業(yè)票據(jù)的方法派發(fā)年終獎金。依據(jù)要求，這一部分收益也需交稅——公司無論是以貸幣方式付款或是以商品方式付款的獎賞，均應(yīng)納入職工薪酬的測算范疇，因而，不論是超市購物卡或是商業(yè)票據(jù)都歸屬于職工薪酬的構(gòu)成部分，都務(wù)必交稅。因而，員工年末取得的超市購物卡或是商業(yè)票據(jù)，全是繳稅以后個人所得。

除此之外，許多 公司在年末會對于銷售業(yè)績突顯的員工，以出國旅游的方法開展獎賞，而此一部分所造成的花費一樣還要全額的記入征繳員工的個人所得稅。而針對這些福利工資待遇非常好的公司，年末會以員工的為名選購住宅、車輛做為巨獎的，依據(jù)要求，則能夠依照員工參加工作時間(最大不可高過5年)，均值按月記入月工資來測算企業(yè)所得稅。

假如員工在年末立即將年終獎金申購公司股權(quán)，或是老總立即獎賞員工本人股權(quán)的，此一部分具體非員工本人的“薪水、薪酬個人所得”，應(yīng)與本月工薪階層收益分類匯總交納個人所得稅。有意思的是，為此方法得到的年終獎金，在交稅上比立即得到現(xiàn)錢獎賞要劃得來得多。以十萬元的年終獎金為例子，一般必須交納30%～45%的征收率，而貸款利息、股利分配和收益等獎賞則適用20%的交納征收率。

年終獎金能夠那樣節(jié)稅

針對幾十萬乃至高些的年終獎金獲獎?wù)叨裕齻儠患{入最大征收率的繳稅區(qū)段，假如把年終獎金分期付款派發(fā)則會減少征收率。從總體上，只需把年終獎金拆分成13個月薪和年終獎金兩一部分，就可以適用更低的繳稅率。

以租房補貼方式派發(fā)的“年終獎金”也可節(jié)稅。依據(jù)要求：房價收入比在4倍之上的地域，公司按市(縣)政府部門制訂并報檢省部級政府部門準許的規(guī)范，對沒房和居住面積未達要求規(guī)范員工付款的住宅提租補貼和住宅艱難補助，可在抵扣。因此，在和公司簽署勞動合同書的情況下，就可以約定你的租房補貼資產(chǎn)，此一部分可在抵扣。

除此之外，應(yīng)對繳稅零界點的狀況時，公司將零頭推遲派發(fā)也是非常好的方法。

自身爭得年終獎金有方法

年終獎金的是多少，不但是物質(zhì)鼓勵這么簡單，如果是以“大紅包”那樣的方式開展派發(fā)的年終獎金，某種程度上也可以反映老總對你一年來工作情況的認同水平。年底，是一年工作中落下帷幕的情況下，也是老總給員工評分，考量員工在這里一年里對公司作出是多少奉獻的情況下。

這時候，你能主動進攻，給自己多爭得一點年終獎金。

你能獨立和老板提醒談話年終獎金的難題，可是謹記交談中不必發(fā)生與別的朋友盲目攀比的內(nèi)容，如“某某某工作中還比不上我……”“聽聞?wù)l誰的年終獎金如何如何”，你能把交談關(guān)鍵放到注重自身在這一年中為企業(yè)作出的銷售業(yè)績上，跟老總“哭窮”也不會獲得好的實際效果，而以離職和換工作相威脅則更不可取。