員工福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的激勵(lì)，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)其員工的關(guān)懷，促進(jìn)員工更好地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，節(jié)日福利、生日關(guān)懷、健康體檢，甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。

但大多數(shù)企業(yè)處于市場(chǎng)發(fā)展的初期階段，對(duì)員工福利管理認(rèn)識(shí)不夠重視。

員工的福利管理制度和福利投入還沒十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的彈性福利計(jì)劃體系，合理化管理福利，提升對(duì)員工各方面的關(guān)懷，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)相關(guān)行業(yè)行情進(jìn)行員工福利分配和發(fā)放。

因此彈性福利平臺(tái)-福利plus認(rèn)為：企業(yè)HR做好員工的溝通工作，首先就要站在企業(yè)和員工的角度來(lái)看問題，同時(shí)了解企業(yè)市場(chǎng)行情和員工個(gè)人的福利需求，理性認(rèn)識(shí)彈性福利的重要作用。

傳統(tǒng)發(fā)放福利的形式有很多弊端，如HR人力成本高、員工喜好眾口難調(diào)等等，另外最重要的一點(diǎn)，也是HR最看重的，就是使用彈性福利平臺(tái)可以幫企業(yè)省錢省力省心：

(1)省錢。根據(jù)國(guó)家所頒布的關(guān)于企業(yè)所得稅法及相關(guān)條例，企業(yè)所得稅允許按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)在稅前予以扣除。

(2)省力。使用彈性福利平臺(tái)之后可以讓HR輕松很多，至少省去了上述大部分流程，確定預(yù)算后付款給平臺(tái)充積分，HR再用后臺(tái)分配積分就可以了，員工自己選品購(gòu)買，填好地址后寄到自己家里。

(3)提升員工滿意度。用傳統(tǒng)方式發(fā)福利，眾口難調(diào)，不可能讓所有人都滿意，HR忙來(lái)忙去還費(fèi)力不討好，使用彈性福利，員工自己選，滿意度自然更高，更符合個(gè)人喜好。

現(xiàn)在好多公司給員工發(fā)福利都是直接發(fā)的實(shí)物，但是每個(gè)人的想法都不一樣，有時(shí)候送的福利，員工并不喜歡，反而最初的一個(gè)效果適得其反了。現(xiàn)在也有很多都是用禮品卡，禮品冊(cè)，禮品券等等形式。像有的公司還自己搭建了平臺(tái)，員工可以自己去兌換喜歡的東西。

總而言之，員工福利是企業(yè)人力資源管理中重要的激勵(lì)因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的彈性福利管理體系，真正做到以人為本，使其在長(zhǎng)期工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。