我的老板曾對我說了那樣的一句話：在招聘面試的短短的四十分鐘的溝通交流中壓根發覺不上一個人的工作能力。

一樣，我的另一個老總曾對我說了那樣的一句話：在招聘面試的短短的四十分鐘的溝通交流中，能夠發覺一個人的有關素養與工作能力。

作為人力資源管理的管理人員而言，我更堅信后面一種。

如今所說的優秀人才綜合素質測評、結構式面試等，有的企業分筆試題目、招聘面試、考研復試都階段，我還覺得她們離不了一個關聯性，那么就是以下列好多個層面來考量一個人的才可以與素養！

一、著裝禮儀

儀容儀表，一般就是指人的外型、容貌。

儀表盤是綜合性人的表面，它包含人的型體、容顏、身體狀況、姿勢、舉動、服裝、風范等層面，是人舉動風范的外在反映。

容顏雖是與生俱來的，但后天性得當的裝飾能夠盡限一個人的不凡氣場。一個人的儀容儀表務必是合乎他的心理特點、真實身份和崗位規定及其特定場合的，僅有那樣，才能夠在自身的著裝禮儀達到最佳的和睦，才能夠讓自身獲得社會發展或人群的廣泛認同和接納，才能夠使自身真真正正變的更好看、更靚，它是一個人得到別人良好印象的關鍵要素。一般說，干凈整潔莊重的儀容儀表、質樸大氣的打扮是最合乎社會發展一同審美觀規定的。

即便如此，我們不能忽略在這個萬千世界，天下蒼生。面腔多種多樣，性格迥異。世事無常，誰可以滲透到的全球中臉相與一個人的一生存有絲絲縷縷的聯絡。俗話說得好：“面由心生，相由心改”，心里所感的，都是會一一地面如今臉部，長此以往，你的臉相當然隨著更改。一個人一生的運勢與其說個子、容顏、名稱也就擁有 必定的聯絡。

在這兒，我只提及相術歲月法：“幼年期－十五歲之前，其運限關鍵以觀查兩耳為主導。男孩青春期－十五～三十歲，其運限關鍵以觀查額相為主導。老年期－三十～四十歲，運限在眉目。中年期－四十～五十歲，運限看鼻運。衰老期－五十～六十歲，運限看唇運。”

二、個人評價/簡單自我介紹

“請您首先用3-5分鐘上下的時間介紹一下自身吧!”我堅信它是全部招聘者都是會問的一個難題。它是招聘面試者運用最少的時間觸動招聘面試的情況下，也是招聘面試調查一個人素養的最基本一步。

怎樣搞好簡單自我介紹，對自身開展一個客觀性的點評，我覺得用SWOT分析方法是一個很的展現自身的機遇。

SWOT分析方法又稱之為趨勢分析方法，SWOT四個英語字母各自意味著：優點（Strength）、缺點（Weakness）、機遇（Opportunity）、威協（Threat）。便是將與研究對象息息相關的各種各樣關鍵內部優點、缺點、機遇和威協等，根據調研例舉出去，并按照引流矩陣方式排序，隨后用結構化分析的觀念，把多種要素互相配對起來具體分析，從這當中得到一系列相對應的結果。

在這里全過程中，大家一般會了到一個的優點、缺點、性情的優點和缺點、職業生涯發展總體目標，人生價值觀等。假如招聘面試者沒有對于此事作出論述，那麼作為招聘者能夠詢問以下好多個難題：

1、您是否有人生格言或是較為喜愛的名言？您最愛那一本書？您最愛的歷史名人是？（掌握求職者的職業觀、人生價值觀、社會觀）

2、您對本崗位是不是有長久的興趣愛好，會把行業視作終生領域嗎？（掌握求職者的職業觀、人格特質完善水平）

3、除面試您面試的崗位，您對本公司內何職還有興趣？（掌握求職者潛力及工作中性向）

4、您有什么好些的盆友？（掌握求職者人際交往能力、性格特點、人生價值觀）