假如工資不理想化，大家也會沒有驅動力工作中，粗心大意辦事乃至不聞不問，沒有分毫拼搏的心。工資是危害員工滿意度最重要的指標值之一，漲薪當然也變成 諸多初入職場人員的期盼。那麼下邊我將為您一一解釋加薪申請匯報應該怎么寫以及他有關難題。

　　1、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況與薪酬規(guī)章制度

　　企業(yè)的經(jīng)營狀況與薪酬規(guī)章制度是得到 漲薪的必要條件。下列二種狀況提議不必為漲薪費心了，立即另謀高就：公司經(jīng)營不給力，吃糠咽菜了，你的碗里當然也不太可能有大量，你的漲薪規(guī)定提了也白費；對非市場銷售類崗位，兩年來企業(yè)也沒有漲薪的疑罪從無，由此可見企業(yè)覺得那樣的崗位是非常容易被取代的，堅信也不會給你例外。此外，你能為漲薪做準備了。

　　2、明確申請辦理漲薪的緣故

　　優(yōu)質(zhì)銷售業(yè)績、大勞動量、收益與銷售市場平均存有很大差別全是非常好的原因；防止收益不可以滿足你的日常生活所需、與朋友收益有差別那樣的緣故，就前面一種而言，企業(yè)沒有責任確保你的生活品質(zhì)，而后面一種非常容易危害同事關系。

　　3、搜集漲薪直接證據(jù)，確定漲薪數(shù)量

　　列舉你的銷售業(yè)績，讓老總了解你為企業(yè)造就的盈利或節(jié)約的成本費；紀錄下你的勞動量與加班加點時間，并證實附加的加班加點是由于勞動量很大，而不是你的工作能力有什么問題；根據(jù)招聘平臺、獵頭招聘、業(yè)界同行業(yè)，大約掌握類似企業(yè)類似崗位的銷售市場平均價……

　　此外，你需要想好期待漲薪的數(shù)量，在和老板溝通交流時要確立地說出來。

　　4、學習培訓溝通的技巧，仿真模擬談話全過程

　　就溝通的技巧來講，最先要簡明扼要地說明自身申請辦理漲薪的原因、直接證據(jù)及數(shù)量。次之要了解老總對你的建議的觀點：假如你的漲薪規(guī)定被現(xiàn)場回絕，要掌握緣故及之后在工作上必須留意提升的層面；假如老總愿意考慮到，不必忘記了了解大約何時有回應。

　　隨后，何不找人與你仿真模擬訓練幾回，防止那時候見了老總手足無措、言不達意。

　　5、找尋適合的方法及時間與老總溝通交流

　　能夠在老總較為空余、來看心情不錯的情況下，與他零距離溝通交流。零距離比電話、電子郵件好些，由于這一全過程有互動交流，能夠避免 產(chǎn)生誤解。

　　尊重的公司領導：

　　你好！我自進到企業(yè)至今，一直出任一職，秉著以司為家的情緒，一直恪盡職守認真工作，害怕有分毫松懈的心。自然在認真工作的另外，也期待自身在工資待遇層面能有提高的機遇。在這兒我別說自身工作中情況及工作責任心怎樣，我覺得這種公司領導應當十分掌握。

　　伴隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展趨勢，我工作能力也獲得了持續(xù)的提高和發(fā)展，在這里段共同成長的歲月里，我特別感謝公司領導對于我的種植與協(xié)助。自己現(xiàn)階段每月的實際工資收益為3000元上下，扣減每月的買房貸款2000元，寥寥無幾，壓根不可以自給自足，心里免不了悲傷。

　　根據(jù)對企業(yè)的喜愛和對領導干部的信賴，及其現(xiàn)在我的工作崗位職責和工作強度，所以我宣布提交申請，期待能將我的薪水上漲4000元上下。恰逢企業(yè)深情厚意，害怕厚藏，將盡主要表現(xiàn)于工作中當中。

　　自然，假如公司領導覺得現(xiàn)在我的工作職責及工作質(zhì)量還無法做到漲薪的規(guī)定，我誠摯的期待公司領導能幫我明確提出意見與建議或提議，要我將來有一個確立的勤奮方位和總體目標，在提高自己工作能力的另外將工作中做的更強，向高些的總體目標邁入。自己會一如既往、用積極主動、用心、承擔的心態(tài)去搞好每一件事，不容易因而懈怠工作中。

　　人追求完美的總體目標越高，他的才力才可以發(fā)展趨勢的越來越快，才可以為公司造就更高的使用價值。假如對員工的工作中沒有一個確立的鼓勵方式和考核指標，員工的素養(yǎng)多少、做與不做、開多做少、搞好做壞都一概而論、一視同仁，那對她們而言，為工作中投入的滿腔熱忱、放棄的休息日和身心健康而言是不合理和不值的。

　　我堅信，只需投入，便會有獲得！

　　希望回應！

　　此致

　　行禮

　　申請者：

　　1、切勿缺乏自信心和自信。不必把談漲薪作為一種交涉，而應當把它當作和上級領導的一次合理的能給自己產(chǎn)生權益的溝通交流。實際上許多老總都覺得，能積極明確提出漲薪要求者，心理狀態(tài)一定積極主動；感覺自身投入許多，工作責任心也必然積極主動。

　　2、切勿缺乏提前準備，措辭模糊不清。老總想要知道的是，你對企業(yè)的奉獻確實做得夠多嗎？你可以用數(shù)據(jù)信息來證實你說白了的投入嗎？因此 ，充足的提前準備是漲薪取得成功的必定標準。日常就應重視累積，除開年度總結匯報及日常工作總結報告，還應將自身對企業(yè)的奉獻詳盡地處理完畢，梳理成書面報告，例如談變成這些新項目？這種新項目給企業(yè)產(chǎn)生的盈利多少錢？為企業(yè)減縮了是多少成本費等？并關鍵突顯紀錄下你一直在做好本職工作外所進行的附加每日任務及其有關的成效，這種每日任務為企業(yè)產(chǎn)生是多少益處。

　　明確提出漲薪的機會很重要，有時候一個小關鍵點就決策了漲薪的成功與失敗。假如你的企業(yè)就要聘請大量的員工，那麼這就是規(guī)定漲薪最佳時機。綜上所述便是我為您梳理的加薪申請匯報應該怎么寫以及他有關難題。假如也有別的法律問題，熱烈歡迎找律師咨詢，大家將盡心盡意為你服務。