引語：作為一名hr，應對員工的休假是否要顧及?尤其是每一個月都休假的員工，是否要掌握?當掌握時員工不做表述，是否尤其生氣?做為十多年hr從事工作經驗的我，就由于這一思維定勢和作法，犯了一件讓自身很多年回憶起來都難以釋懷的傻事：

2007年底，當全世界金融危機暴發時，公司老總為了更好地并不是企業蔓延到的比較嚴重，不使企業的現金流量終斷，公司于2007年底開展了一次大裁人。想不到這里裁人剛完畢，老總就親自帶了一個中專畢業趕到了大家人事部，并分配要專職人員承擔開展傳、幫、帶。

當大伙兒獲知她是靠關聯分配進去，都有意的生疏她，就我這名部門負責人內心也是有那麼一絲抵觸她，此外，她的性情也是有那麼一絲內向型、不當溝通交流，以致于來啦一個月，大伙兒中間也有那麼一絲生疏，第一個月休假四天，好像這一公司辦公室沒人少一樣。

第二個月，大伙兒私底下閑聊時，好像已不會再抵觸她，都說這一小姑娘細心，辦事用心，只做不用說。就在大伙兒漸漸地接納她時，一次中午下班了時，她又尋找我想請四天假，我聽見她疑惑的問：“你作為新員工上一月剛休假了四天，這一月又要休假四天，做為人力資源部的人，你永遠不知道公司的規定嗎?你到底啥事?休假得這般經常?”。

她低下頭支支吾吾了大半天，說：“私事”。

見到她這類不配合的模樣，我發火的說：“你的私事也太多了，都和你這一模樣，公司還怎樣經營?”

她憋屈地盯住我，臉部寫滿了不舒服，淚水在我眼前一瞬間的落下來，固執的對我說了句：“這一假你拿主意，你批不批我都要休”，講完她在大伙兒驚訝的視野中離開公司辦公室。

氣的我拿出電話，當大家的朝向老總報告她休假的事，自己當老板講出她是一家養老院和一家少年兒童福利院的志愿者時，我愣住了。自己當老板學會放下電話，我極其愧疚的對大家說：“我的官本位思想損害了一顆世界上最心地善良、最大貴的心”。

隨后我將老總的原句轉述給大家：“她是個志愿者，我是在一次市區機構的企業家到敬老院慰問時，發覺的她，養老院的老年人都說她是一個心地善良的女生，看待他們像看待自身的長輩。另外，還獲知她有一次在去少年兒童福利院幫少年兒童們洗一洗刷一下的道上，下雨天騎自行車磕破了手和腿，仍舊一瘸一拐的到福利院幫小朋友們洗一洗刷一下。你要一下，帶創口的手遇到肥皂粉的水該有多痛啊!而且她做這一志愿者也類似四年了，能夠說成風雨兼程，這也是在公司現階段艱難時，我仍舊破規定錄取她的緣故。”

靜……好像能夠嗅到針落地式的響聲，這時候，辦公室里一個小姑娘睛睛紅彤彤、弱弱的跟我說：“這個是真的嗎?”

很多年啦，每每想到這事，簡直萬語千言，心中如針刺……

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