因為當代初入職場優秀人才的經常流動性，作為一名HR從業人員，“背景調查”變成HR圈里和初入職場人員的一種普遍的“貓、鼠”手機游戲，解決不太好，沒吃到肉反惹了一身騷。甚至有，原本有希望幸福美滿，卻最終是媳婦兒(應聘者)和婆婆(企業)決裂(推上去被告席)，告其侵權行為、訴其損害。那麼，有什么妙方、有甚妙策來解決呢?

【1】由暗到明： 當應聘者招聘面試取得成功后，有很多HR等應聘者前面走，后邊就逐漸拿出電話打進應聘者最終一家企業，了解應聘者的就職狀況、薪資狀況、主要工作業績等。愚昧的受訪者，你可以不知道應聘者來你企業招聘面試，有可能他人還在職人員，他人僅僅在“騎驢找馬”嗎?你的一打電話就要他人在該公司的崗位路戛然而止。如果你仍在得意忘形提前準備搶功總算調研結束的情況下，應聘者已恨的你牙齦發癢。你一直在期待他人申請辦理新員工入職的情況下，輕則他人放你幼鴿，重則他人在電話里給你演出一場污言穢語。

良 方：當明確想要應聘者時，第一時間當眾光明正大的向其說明要做背調，假如另一方還在職人員，可防止產生該類不愉快的事，假如另一方回絕，了解其緣故，應聘者不愿意讓對其開展“背景調查”，表明應聘者很有可能有什么問題，你可以未予錄取，沒必要為自己和公司無端去結仇一個人。

【2】由繁化簡：在“背景調查”實際操作中，有過多的“書呆子”按書上或說白了的優秀教師教的，從應聘者的爸爸媽媽、姐弟、老婆、子女， 經濟發展狀況、文憑狀況、身體情況、有沒有違法犯罪，乃至是否有婚外戀等全給你查了個四腳朝天(國家公務員或機關事業單位以外)。你說你一家民營企業、私營企業，搞這類用時、費勁、燒錢的事兒有哪些實際意義呢?這能反映HR的哪些?技術專業嗎?我看你它是在顯擺，實屬太悠閑，你它是在消耗公司讓你的時間費用預算和經濟發展費用預算。

良 方：涉及到會計新項目可查應聘者經濟發展狀況，相反僅用查應聘者近期一家數最多倆家就職狀況、薪資狀況、主要工作業績等層面就可以。

【3】去明擇隱：線上的教科研精英團隊老師們小結獲知，當某一職位涉及到黑色地帶比較多，“背景調查”信息內容很有可能涉及到也會雜而廣，那麼，這時候假如開展“明調”很有可能造成應聘者抵觸進而喪失這名應聘者。

良 方：找尋技術專業的“背景調查”企業，由明變隱。這類企業背景調查方式可以說五花八門，她們會飾演多種多樣人物角色去和應聘者所從業過的工作中、所協作的顧客、各個部門開展聯絡，此方式一般都是會使你獲得你要想的。但可謹記，此方式因涉嫌違反規定，獲得結果后，不管怎樣要管住你的嘴。不然，應聘者較真兒，你的侵權行為罪可就逃不了了。