社交媒體時期，“招騁”已融進至新媒體營銷的鏈輪中。怎樣寫下吸引住九零后、95后的招聘文案也是HR們思考問題的難題。由于醒目的招聘文案能讓企業(yè)“優(yōu)秀人才滔滔來”，不愁個人簡歷。

在談如何寫下有趣的招聘文案前，大家先看來一些實例。

華為公司2016年留學(xué)人員專場招聘：大家連接了全世界1/三人口，唯有缺乏你

不清楚大家在華為手機的招聘文案中看得出重要沒有?

最先，“熱烈歡迎來家拜訪”、“大家已聯(lián)接了盡量的人與物，但惟獨缺乏你”——在內(nèi)容中，華為公司把招聘啟示變成了人和人之間的均等會話。

這就是獲得成功的招聘文案突顯的一個關(guān)鍵點——誠心。無論是否招數(shù)，但起碼讓應(yīng)聘求職一端的朋友體會到真心實意。

這也是如今的HR要寫下吸引住九零后、95后應(yīng)聘者眼光的招聘文案的第一因素：務(wù)必扭曲招騁心理狀態(tài)。招騁并不是找屬下，也不是在找干活兒的，只是約你的“小伙伴們”、“親人”。

次之，華為招聘廣告宣傳中的地球上圖案設(shè)計與世界各城市的標(biāo)志性建筑，既代表著華為手機的業(yè)務(wù)流程遍及全世界，又體現(xiàn)了華為公司吸引住全世界留學(xué)人員精銳的意向。

這也是確立本次招騁的目標(biāo)——留學(xué)人員。僅有確立招騁總體目標(biāo)，應(yīng)聘者才可以更強分辨自已是不是企業(yè)要想的人。

這也是招聘文案的第二因素：目標(biāo)明確。有一些企業(yè)的招聘文案言語綺麗，全篇也是各種各樣益處，但卻沒有招騁目標(biāo)，讓應(yīng)聘者也是一頭霧水。

第三，華為公司也告知留學(xué)人員們，大家的業(yè)務(wù)流程開拓創(chuàng)新，因而在海外進修、觸碰到前沿技術(shù)的中國留學(xué)生們可以在這兒大展身手，完成使用價值。

這也是在告知應(yīng)聘者，大家這里有寬闊的服務(wù)平臺，給予各種各樣機遇，能滿足你的發(fā)展趨勢規(guī)定。這也是招聘啟示里特別關(guān)鍵的內(nèi)容——能吸引住應(yīng)聘者的“益處”。

服務(wù)平臺尺寸、發(fā)展趨勢機遇、薪酬福利、工作環(huán)境等全是應(yīng)聘者注重的，因此在招工廣告中，大家也需要反映這種點。假如企業(yè)知名度不足大，就更必須突顯薪酬福利、帶薪假日、工作環(huán)境等優(yōu)點。

第四，華為公司的招聘文案，文圖相輔相成，既不容易令人感覺文本過多，無意看下來，也不會照片太多，感覺花里胡哨。

匯總而言，取得成功的招聘文案應(yīng)該是那樣的：

最先，文章標(biāo)題一定要簡約顯眼，吸引人看來。如“找尋‘合作伙伴’”、“你能是我的好朋友嗎?”這些。

次之，實際的崗位、崗位職責(zé)及專業(yè)技能說起清晰，令人搞清楚工作職責(zé)和規(guī)定，好考慮到人崗匹配度。這種寫明白了一來能夠讓應(yīng)聘者搞清楚是不是適用該職位，自身先做好挑選，二來能夠在應(yīng)聘的過程中磨練應(yīng)聘者是不是有事前搞好課程。

隨后，表明福利、工資待遇、工作內(nèi)容及歇息等應(yīng)聘者最關(guān)心難題。優(yōu)異的福利工資待遇是引進人才的不二法門，招聘啟示可不可以少了，這一點能夠放到前邊，先用福利吸引住。

最終便是聯(lián)系電話、手機聯(lián)系人，不要忘記了，要不吸引住了應(yīng)聘者面試卻沒法聯(lián)絡(luò)，這招聘啟示也太令人開天眼了。