伴隨著員工物質(zhì)條件水準(zhǔn)和受高等職業(yè)教育水準(zhǔn)的持續(xù)提高，近些年初入職場(chǎng)員工離職的緣故也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變：換工作不但事關(guān)錢財(cái)，更事關(guān)自我價(jià)值、發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間、認(rèn)同等精神需求。企業(yè)福利是人才引進(jìn)中必須考慮到的關(guān)鍵要素之一。福利工資待遇能夠 說成企業(yè)留住關(guān)鍵優(yōu)秀人才、平穩(wěn)員工流動(dòng)率的關(guān)鍵要素。

員工福利對(duì)一切企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)都可以說尤為重要！簡(jiǎn)易說幾個(gè)方面：

1.改進(jìn)企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

企業(yè)根據(jù)出示各種各樣福利和商業(yè)保險(xiǎn)，能夠 得到 政府部門的信賴和適用及其社會(huì)發(fā)展的威望，如使命感、以民為本、關(guān)注員工等，進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)品牌形象。另外，優(yōu)良的員工福利使員工獲得了大量的性價(jià)比高，員工則以更高的工作績(jī)效考核收益企業(yè)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

2.提高企業(yè)在人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，吸引住并留住高層次人才。

在對(duì)外開放的市場(chǎng)需求自然環(huán)境中，優(yōu)良的員工福利有時(shí)候比較高薪水更能吸引住員工。在企業(yè)內(nèi)如要想留住和吸引住出色員工，員工福利毫無疑問是一個(gè)關(guān)鍵的要素，由于優(yōu)良的員工福利，有利于提高員工的滿意率，加強(qiáng)員工的滿意度。

3.享有特惠稅收優(yōu)惠政策，提高企業(yè)成本費(fèi)開支的實(shí)效性。

在很多我國(guó)，員工福利方案所遭受的稅款工資待遇通常要比貸幣薪資所遭受的稅款工資待遇便宜，如免稅政策或稅款延遞。這就代表著，在員工的身上所花出來的同樣使用價(jià)值的福利比在貸幣薪資上所開支的同樣貸幣可以造成更大的潛在性使用價(jià)值。

現(xiàn)階段，絕大部分企業(yè)仍采用固定不動(dòng)的傳統(tǒng)式福利，無論企業(yè)出示如何的福利，無論是不是切合員工的必須，員工都只有處于被動(dòng)接納。很多企業(yè)針對(duì)彈性福利的實(shí)行大多數(shù)采用保存的心態(tài)。其關(guān)鍵緣故取決于彈性福利的落實(shí)措施必須硬件配置、手機(jī)軟件層面的適用，因此 挑選彈性福利業(yè)務(wù)外包變成企業(yè)的一種發(fā)展趨向。