隨著90后、95后的加入，企業(yè)只用高薪吸引人才顯然是不夠的。與70.80后不同，這些年輕人崇尚自由和個性。在這種情況下，多元化的員工福利可以成為留住人才的關鍵籌碼。那么，什么樣的員工福利能吸引90后和95后的求職者呢？

首先，如果你想讓員工對福利感到滿意，你必須滿足時代潮流發(fā)展的需要。例如，在電子商務時代，你還希望送米飯。牙膏能提高員工對福利的滿意度嗎？采購的產(chǎn)品直接關系到使用滿意度，滿意度作為一個重要指標，關系到企業(yè)對員工的吸引力。好的福利產(chǎn)品可以給員工充分的自由選擇，人力資源可以完全結合員工的一般需求。綜合考慮企業(yè)的實際情況。市場/行業(yè)福利水平，然后及時優(yōu)化員工福利制度，使企業(yè)員工福利更能吸引人才。

其次，越來越多的企業(yè)會根據(jù)自己的文化定制禮品，輸出和延伸品牌文化。無論是簡單的印刷企業(yè)ogo，還是整理品牌VI設計，定制都成為近年來企業(yè)的剛性需求。定制服務可根據(jù)福利和禮品場景靈活使用。比如在節(jié)日場景中，可以為企業(yè)量身定制專屬的節(jié)日福利，給員工最真誠的節(jié)日慰問，傳遞優(yōu)秀的企業(yè)文化。在員工激勵中，展示企業(yè)文化和企業(yè)精神可以激勵員工更好地奉獻，增強積極性，提高忠誠度和歸屬感。

最后，選擇一家可以提供免費物流和售后服務的公司也很重要。

綜上所述，企業(yè)提高年輕員工對福利的認可和滿意度，最明智的方法是實施靈活的福利，在企業(yè)整體控制福利預算的前提下，給予員工自由選擇的權利。

員工福利平臺可根據(jù)企業(yè)具體需求定制專屬員工福利方案，提供整體福利解決方案，真正幫助企業(yè)依靠心留住人才。