評估企業福利的有效性對了解企業福利實施的效果，優化福利項目具有重要作用。

調查顯示，近一半的企業福利實施缺乏閉環管理，即不評估福利有效性；33.1%的企業會對個別福利項目進行簡單的福利有效性評估或效果評估，只有17.6%的企業會進行全面完整的評估；國有企業在福利效果評估方面的表現要好得多，福利效果評估的總比例占67.5%；外企略好于民營企業；在福利有效性評估方面，也是能源/公用事業，醫療、金融/保險業表現突出。

企業評價企業福利有效性最常見的方法或指標是員工滿意度(68.2%)，其次是員工敬業度(50.2%)；在其他評價指標中，人才保留相關指標(離職率，43.7%)和薪酬福利總成本增長對利潤的貢獻率(薪酬福利總成本增長占利潤率增長的百分比，33.6%)；從不同企業的性質來看，民營企業通過員工滿意度來評價的情況更為普遍，這在一定程度上反映了民營企業的評價指標相對單一；外企關注離職率超過員工敬業度；國企在員工敬業度上，薪酬福利總成本增長占利潤率增長的百分比，空缺崗位申請人數超過外企和民營企業。