負責薪酬福利的人力資源經(jīng)常被一個問題困擾:員工關注企業(yè)提供的員工福利，但事實上，員工對福利的感知是平等的，福利已經(jīng)成為必須的，但存在感不高的東西，這在年輕員工中更為明顯。企業(yè)應該如何提高員工對福利的感知，尤其是年輕員工對福利的感知？

有一點HR不容忽視，就是在規(guī)劃員工福利的時候，要增加興趣。有趣有趣的員工福利可以吸引更多的員工，尤其是年輕員工的參與。如今，大多數(shù)年輕人在娛樂、休閑和網(wǎng)絡游戲快速發(fā)展的環(huán)境中成長和生活。他們普遍喜歡娛樂和游戲帶來的放松和愉快的感覺，所以企業(yè)在規(guī)劃員工福利的時候一定不能忘記興趣。比如團建，除了常見的吃、唱、玩桌游，還可以考慮劇本表演和綜藝互動，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，讓大家從平時的生活中跳出來，充分發(fā)揮自己的表演或搞笑才能，讓大家在歡笑的笑語中體驗完全不同的團建。

此外，許多企業(yè)已經(jīng)通過個性化或游戲化的方式激勵和認可員工。例如：根據(jù)員工的喜好，為員工定制個性化的入職紀念日禮物或年功獎禮物；設置一些游戲來激勵員工，最常見的就是開展主題活動，然后以排名表的形式，完成任務/事項的員工可以獲得虛擬貨幣，收集一定數(shù)量的虛擬貨幣后可以兌換實物禮品或積分，積分有多種消費途徑。

企業(yè)實施的員工福利如果能讓員工感受到企業(yè)的用心，說明這種福利是有效的。