如今已進入企業(yè)端午福利采購季，HR紛紛開啟了寫方案、找供應(yīng)商、貨比N家的模式。許多HR反映，許多棘手的問題使企業(yè)端午福利采購成為一件吃力不討好的事，往往花費大量的時間和精力去挑選端午禮品，得不到員工的認可，也讓老板產(chǎn)生了疑問：節(jié)日福利只是一種形式嗎？

今日福利plus就困擾HR的三大企業(yè)節(jié)日福利采購難題，分享切實可行的解決方案。

問題1：由于種種原因，國有企業(yè)、事業(yè)單位的節(jié)日福利還是以購買實物為主，但在實物選擇上要盡量滿足全體員工的需要，眾口難調(diào)，比較困難。這有什么好的解決辦法嗎？

答:國企事業(yè)單位常用的福利管理模式有兩種。

首先是實物集采，通常由企業(yè)采購統(tǒng)一實物統(tǒng)一發(fā)放。雇員的需求是多種多樣的，有些人喜歡實惠，性價比高的生活用品；有些人喜歡高格調(diào)的禮物，有些人喜歡大禮包等等。批量購買商品確實很難滿足所有員工的需要。

二是發(fā)放禮品卡冊，企業(yè)控制預(yù)算，員工在預(yù)算范圍內(nèi)自由兌換禮品，員工獲得部分自主選擇權(quán)。通過這種方式，一方面多種商品可以滿足更多員工的需要，另一方面掌握選擇權(quán)在心理上也有利于提高員工的滿意度。近幾年來，這也是企業(yè)中比較流行的做法。

Q2:購買商品時，需要找各種供應(yīng)商咨詢，每個家庭比較商品和價格是非常麻煩的。購買量少，很難談到滿意的價格。

答:價格控制是采購的主要問題。沒有一定的購買量，談判能力再強也沒用。專職采購的超大企業(yè)可以嘗試聯(lián)系品牌廠商；中小企業(yè)建議優(yōu)先考慮第三方福利供應(yīng)商。福利供應(yīng)商資源豐富，BD團隊專業(yè)，議價能力強，專業(yè)事務(wù)交給專業(yè)人士，省心、省力、省錢，解放部分工作量。

問3：企業(yè)在全國各地都有辦事處，員工相對分散，發(fā)放福利絕對是體力勞動和細致勞動。怎樣才能提高發(fā)放福利的效率？

答:這個問題可以通過第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺解決。比如用福利plus，這個端午企業(yè)只需要把端午福利套餐發(fā)給員工，讓員工根據(jù)自己的需要選擇交換方式，自己交換自己喜歡的產(chǎn)品，選擇郵寄地址。產(chǎn)品由相應(yīng)廠家直接發(fā)貨，避免了一系列繁瑣易出錯的環(huán)節(jié)。

本年度企業(yè)端午福利采購找福利plus，難題輕松解決！人力資源部不再為員工端午禮品的事煩惱！