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HR是怎樣制定薪酬標準的?

2021-03-23 16:27

薪酬調查是薪酬體系建立的重要組成部分,客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀,為企業(yè)提供薪酬設計決策依據(jù)和參考。

HR是怎樣制定薪酬標準的?

公司員工福利平臺認為身為HR,想要進行精確的薪酬調查,一般有以下幾種方法:

1.獲取公共信息。

人力資源和社會保障局或者一些人才網(wǎng)會不定期發(fā)布行業(yè)薪酬調查結果,這是一個非常方便的行業(yè)薪酬標準獲取渠道,但是一般而言,通過公共渠道獲取的信息會有一定的水分,需要自備一雙慧眼過濾。

二是同行調查。

企業(yè)員工福利平臺指出有很多方法可以進行同行調查,比如通過網(wǎng)站發(fā)布的招聘信息獲取,招聘信息上的薪酬標準,一般都是比較可靠的,差別不大;同時也可以通過HR交流平臺找到同行的HR。這種方法可以節(jié)省時間和精力,但是同行之間往往會因為各種原因不愿意泄露薪酬信息。

三、專業(yè)薪酬調查機構。

公司福利平臺認為職業(yè)薪酬調查結果的信息相對來說是比較全面和真實的,因為他們的信息主要是通過國家有關部門獲得的,而且他們也是靠這種方式生存的,在薪酬調查方面他們有一定的權威性和專業(yè)性,但是這需要付出代價,一般中小企業(yè)是不需要這樣獲得的。

四、招聘獲取。

企業(yè)福利平臺覺得招聘渠道是獲得同行薪酬最直觀、最常用的方式。網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,然后大量面試。面試時,要求對方提供原崗位的工資。這種方法需要足夠的樣本支持,不能只面對三五個人做出結論,要選擇同行中有一定代表性企業(yè)工作經(jīng)驗的樣本。這樣得到的數(shù)據(jù)其實是有偏差的。

薪酬調查每個人都有自己的渠道。以上四種方法是最常見和可操作的方法。

彈性福利平臺提醒需要注意的是,無論用什么方法獲得的數(shù)據(jù),都會有一定的偏差。HR在制定薪酬標準時,必須根據(jù)公司的實際情況進行。


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