近年來，中國中小企業在發展過程中經常遇到人才短缺、人才流失等問題。如何獲得長期生存和可持續發展的人力資源是中小企業在競爭中面臨的嚴峻挑戰。面對當前形勢，企業必須找到一個突破點，以提高在嚴峻的環境中的競爭力。這個突破點是利用員工福利，定制員工福利禮品。

中小缺乏科學合理的薪酬體系，中小企業人才流失嚴重。

大部分中小企業的薪酬體系相對單一，只有貨幣薪酬，沒有非貨幣薪酬。貨幣薪酬對所有員工來說并不重要。人們越來越重視非貨幣薪酬，如領導關心、情感交流、生日祝福等。

假如僅僅依靠貨幣來吸引人才，激勵員工，就會誘使員工形成一切向錢看的價值傾向。因此，一旦有其他企業來挖墻腳，再多一點錢，企業的人才就會流失。

中小型企業不僅要有貨幣薪酬的激勵，還要有非貨幣薪酬的激勵，兩者結合起來，才能吸引和留住更多的人才。

如今，朋友圈的曬福利指數已經成為企業福利的風向標。從曬福利的舉動可以看出，員工非常關注企業提供的福利，只有在滿意福利的前提下，才會讓其他公司的人羨慕。可以說，這其實是員工對企業的肯定，是員工作為組織成員的驕傲。從曬福利的行為對外界的影響來看，這其實是對企業形象的積極宣傳。

良好的福利，是一種不可低估的企業競爭力，它可以幫助企業提升雇主的品牌形象，吸引優秀人才加入。

在非貨幣報酬中，通常被稱為企業員工的福利、感情交流非常重要，可以提高員工的熱情，提高員工對企業的共鳴。中小企業的員工經常接觸上司，如果想讓員工長期為公司服務的話，作為領導人，必須經常關心員工，幫助員工解決生活問題。有些企業送給員工生日禮物，給員工健身卡等。這樣，員工就能感受到領導對他的認可和重視，對企業有歸屬感，不能輕易離開企業。