煤礦業工程項目所包括的品質管理條例內容頗多，一般狀況下包括下列兩大類：第一類是有關開采工作臺面的有關工程項目層面的管理條例：

一是其工作臺面一般必須做到說白了的“三直一平兩順暢”的規范，并且工作臺面要確保不容易遺失底煤。

二是在該工作臺面當中的兩條要確保安全性通暢，而且不必堆積臟物，還必須常常為其撒水而且祛除塵土，不可以在上面發生沉積物。

三是在其中的電纜線自來水管的吊式要確保齊整。

四是石料場的堆放也需要確保齊整，各種各樣類的原材料不能亂七八糟地放到一起，還必須在其儲放的地區放好相對應的標示牌。

五是要確保泵房的自然環境是充足干凈整潔的，不能有臟物和存水。

六是該工作臺面的煤巷也需要確保其卡覽是完好無損的，而且插嚴背實的。

七是各套提升絞車地腳絲一定如果齊備的，其數據信號和牌板等器材也一定如果齊備而且靈巧的。

八是全部要參加工作中的員工在入崗的情況下必須備齊全部必須的專用工具。

九是2個出入口的上邊頂一定如果背實的，高寬比也必須做到有關的要求。

十是假如說工作臺面的上頂發生了粉碎或是是碰到了轉變 的情況下，錨桿支護工務必提早采取一定的有效措施，維護保養好其現澆板，而且防止其產生漏頂。

十一是在這里工作臺面的出入口工對回下邊的單個支撐等原材料必須比較立即地運輸到二十米之外的地區，而且堆放齊整。

十二是各種各樣原材料的放置一定如果齊整而且符合規定的。

十三是在工作臺面工作中中藥材有專業的人來承擔砸塊狀煤矸石，而且砸爛的一律不可以進到運輸飛機內。

十四是假如由于職工的實際操作不合理，或者不是依照技術規范來開展實際操作，導致了“三違”的狀況下，要擔負一定的經濟發展懲罰。

第二類是開掘工程施工質量層面的管理條例：

一是巷道工程項目的質量控制，是要從設計方案到工程施工到月度清算每個全過程的管理方法。

二是其承擔簡易的企業一般全是生產制造技術科的工作員，及其安全大檢查科的工作員，其關鍵的責任人就是該礦的礦長。

三是該工程項目相匹配的義務企業，就是煤礦業實際的施工企業，而負責人就是這種企業里面的小編、大隊長等。

四是其工程項目有一套品質保證管理體系：

1、一般是以底層的企業或是是隊組產生行為主體，承擔其相對應的工作中。

2、各企業一般都必須配置質量檢驗工作人員，確保工程項目的品質。