許多情況下，HR都由于員工福利的設計方案而頭疼，怎樣設計方案才可以讓員工順心如意？怎樣設計方案才可以讓企業不提升經濟發展開支壓力？今日就隨我看來一看。

員工福利一般能夠分為兩大類，一類是法律規定福利，另一類是非法定福利。

法律規定福利便是現行政策覆蓋面積內的公司都應當遵循并實行的，譬如說例如社保、公積金、法律規定請假日、帶薪年休假、有關各種暑假的休假時間和工資支付、某特殊時期的補貼、一些獨特自然環境的補貼、某類獨特職位的補貼等。而非法定福利，則是企業福利，是依據企業本身狀況自主要求的福利，這類福利具備員工激勵的特性，一般是公司用于鼓勵員工的一種方法。

那麼員工福利有什么設計方案呢？

一、填補商業保險

即企業能夠為員工給予社保以外的別的商業保險，能夠用于處理員工在產生重大疾病后診療開支較多的情況下無顧慮，朝向盈利的工作人員不僅是員工，能夠包含員工的爸爸媽媽、另一半和兒女。

二、延展性節假日日福利或是主題活動

譬如說周期性福利：端午、中秋佳節、冬至節氣、新春佳節等節日，企業能夠在給員工放假了的與此同時，并給與員工一定的附加福利，或是舉行團隊建設活動(即便是中午聯誼會的主題活動也是能夠的)。

三、獎勵金鼓勵也可以

獎勵金鼓勵是大多數員工最愛的方法，但是針對公司而言，不但是開支較為大，并且針對員工的鼓勵效用并不會很長期。獎勵金一旦用完后，就不容易想到經歷這一鼓勵了。

四、好用物件為本

員工福利朝向的目標便是員工，針對員工而言，好用是最重要的。

給員工派發一些用途并不大的福利，那麼當日下班了的情況下，很可能你能在企業樓底下的垃圾桶見到她們。

那麼哪幾個方面歸屬于好用呢?非常簡單，從每一個人都離不了的吃穿住行層面下手，可是要考慮到到員工獨立的自學能力，換位思考一下員工具體要求，從福利用具的應用狀況視角考慮，個性化的考慮到，再整體規劃事后的福利采購。

五、學習培訓機遇

為員工送上帶薪休假學習培訓的機遇，也是很好的員工福利，不僅能夠鼓勵員工工作中好好學習，還能夠讓員工得到 增值的機遇和室內空間。