很多公司都是會有薪酬信息保密的要求，但事實上公司再如何嚴格管理信息保密，員工中間私下依然會相互之間探討薪酬，并不可以保證真真正正的信息保密。

那實際上薪水信息保密究竟重不重要呢？又有哪些危害呢？

一、讓企業掌握主動

應當說，沒有一種規章制度或方式是完美無瑕的，薪酬管理方法就更別說了。薪酬“公布”也罷，“信息保密”也好，全是各有利弊的。為了更好地盡量減少和清除薪酬公布產生的負面信息功效，進而合理的運用薪酬桿杠來促進公司的管理，我們在推行上邊幾類“公布”的基本上，對“薪酬結果”，也就是實際派發數據推行了“有程度”的信息保密，便于使企業在薪酬管理方法中可以把握主導權，依據詳細情況適度搞好有機化學的融洽均衡，保證薪酬管理方法的合理監管。

二、操縱非理性行為預估的必須

見到這些比自身高的薪酬，不管出自于是什么原因——工作經歷比你總、業績考核比您好、職位比你高——你都是會覺得難受。

公布全部工作人員的薪酬，必定會刺激性你來關心這些比自身高的薪酬，從而非理性行為地提高自己的預估，最后痛楚的實際上就是你本人。

三、維護高級人才的必須

一般來說，企業會高薪職位挖來一些技能型人才，假如公司公布這種工作人員的薪酬，大伙兒感覺她們還能一切正常開展工作嗎？

別的朋友很有可能便會松懈自身的工作中，感覺誰薪水多，誰就多干活兒。心理狀態免不了便會有盲目攀比，因而便會造成一系列的不便，反倒危害企業總體的經濟效益。

這種心態對人才引進及其企業戰略全是一種損害。大伙兒始終不必小看人們的嫉妒心，始終不必！

四、緩解初入職場人際交往的必須

同事關系是一種極為敏感的人際交往。直接的說，這類關聯經不住一切的磨練，尤其是權益。大家一直提議大伙兒與朋友保持穩定的關聯，但肯定并不是同學關系。

有一些朋友出自于對情義的考慮，告知了朋友自身的真正薪水，很有可能朋友轉背便會向HR體現規定也為自己漲薪，那樣讓企業難做，假如企業拒絕了要求。

朋友之后確實會把這一件事兒翻篇么？干著一樣的事，卻比你少拿，他能甘愿嗎？

五、沒什么薪酬規章制度能讓任何人令人滿意

一切一個薪酬規章制度都不容易讓企業任何人令人滿意，你高了，他人就低了，你令人滿意了，便會有些人不滿意。

一碗水端平實際上便是較大的不合理，大伙兒辦事的品質還不一樣呢，使用價值也不一樣，因此 薪水一定有多少。