何時(shí)應(yīng)發(fā)員工年終獎(jiǎng)金

年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間由公司自主要求。

依據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條要求：“職工薪酬由以下六個(gè)一部分構(gòu)成：(一)計(jì)時(shí)工資；(二)計(jì)時(shí)工資；(三)獎(jiǎng)勵(lì)金；(四)補(bǔ)貼和補(bǔ)助；(五)日夜奮戰(zhàn)薪水；(六)特殊情況下付款的薪水。”第七條要求：“獎(jiǎng)勵(lì)金就是指付款給員工的超量勞務(wù)報(bào)酬和降本增效的勞務(wù)報(bào)酬。”不難看出，獎(jiǎng)于薪水的一部分，且其含義為獎(jiǎng)賞出色的附加酬勞。

因而，在沒(méi)有違背法律制度的前提條件下，公司有支配權(quán)依據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特性和經(jīng)濟(jì)收益界定什么是出色及其獎(jiǎng)勵(lì)金派發(fā)規(guī)范。

可是公司因?yàn)榫哂歇?jiǎng)勵(lì)金派發(fā)管理權(quán)，因而，年終獎(jiǎng)金何時(shí)發(fā)?還需要依據(jù)公司的詳細(xì)情況來(lái)對(duì)待。一份有關(guān)年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間協(xié)同數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告，為避免 技術(shù)骨干優(yōu)秀人才換工作，二成公司將年終獎(jiǎng)金延遲到年之后派發(fā)，早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā)，最晚的會(huì)拖至5月份。“延遲派發(fā)年終獎(jiǎng)金來(lái)避免 優(yōu)秀人才換工作”這類習(xí)以為常的作法，造成了許多異議。

這類延遲年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間來(lái)“避免 優(yōu)秀人才換工作”這一作法，我的覺(jué)得是不可取的，由于公司要吸引員工，就需要取出自身的誠(chéng)心。用延遲派發(fā)年終獎(jiǎng)金的損招威脅員工，不但無(wú)濟(jì)于事，還會(huì)繼續(xù)激發(fā)員工的青春期叛逆，弄不好功虧一簣，加快了員工的外流。

因此 年終獎(jiǎng)金何時(shí)發(fā)最好是在節(jié)日期間發(fā)，才有年終獎(jiǎng)金的實(shí)際意義，才可以反映它的使用價(jià)值，才可以激勵(lì)員工能夠更好地喜愛(ài)這一公司。

自然，各家公司的實(shí)際規(guī)章制度及其內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)金制訂的規(guī)章是有差別的，融合員工的工作業(yè)績(jī)公平公正、公平并立即派發(fā)年終獎(jiǎng)金，高度重視員工福利，也將更有益于提升員工對(duì)公司的滿意度。

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