福利對策是公司鼓勵和留住人才的關鍵方式 ，因此每個公司都是會切實健全和提高福利管理體系，以在優秀人才市場競爭中斬獲主動權。日前，倆家人力資源管理技術專業服務中心人力資源知本文化傳媒與中智薪酬聯合頒布了《2014珠三角地區福利調查報告》(下稱“匯報”)。數據調查報告，61%的公司有企業方面的福利對策;21%的公司有集團公司方面的福利對策;有4%的公司不確定性企業的福利對策;而員工最鐘意的福利是，延展性福利，尤其不是與業績考核掛勾的獎勵金。

福利對策為了吸引老員工

此次調查中，61%的公司有企業方面的福利對策;21%的公司有集團公司方面的福利對策;有4%的公司不確定性企業的福利對策。

公司在制訂福利對策的情況下，排名前三的目地為：提升吸引住和保存功效、改進員工的滿意率、詳細全方位的薪酬管理體系。

昨日，廣東省東莞市人力資源管理研究會副理事長呂明杰說，進到8月份以后，東莞企業訂單信息顯著增加，造成招騁難以，勞動力焦慮不安。即便招騁一名新員工成本費也很高，一般在2000元上下。因此 提升福利，吸引老員工是減輕勞動力焦慮不安難題的最好是的方式 。

不和業績考核掛勾的獎勵金方法最受大家喜愛

據了解，此次調查的公司中現階段所選用的福利溝通交流對策關鍵為：根據書面形式規章制度/員工指南溝通交流、根據企業電子郵箱溝通交流、根據答疑解惑方法溝通交流。從調查統計分析的狀況看來，仍然也有2%的公司沒有執行溝通交流對策，都不方案執行。

東莞市某電子器件公司的HR魏先生表明，她們每一個一季度都是會請員工意味著研討，掌握員工對公司福利的需求，依據員工的要求來做一些調節。

此次調查的公司中有44%選用延展性福利。在其中有68%的公司采用延展性福利的實際效果為“還不錯”，有5%的公司選用延展性福利的實際效果“很好”。

公司中選用延展性福利執行實際效果較好的創業項目先后為：獎勵金，特別是在與業績考核掛勾的不一樣作法;補貼，包含崗位補貼、交通出行補貼等;帶薪休假福利暑假;親子游新項目，包含親子游游戲娛樂、給予孩子教育經費預算、員工幼兒園等;春節福利，尤其是生日福利、節日補助、回鄉福利等。

人力資源知本文化傳媒考察組責任人表明，福利是較為延展性的，除開獎勵金、補貼等較為立即的方法，較為遭受員工熱烈歡迎的傳統式福利以度假旅游、住宅、請假、診療為主導。調查中獲知，將來較為受大家喜愛的福利新項目中，心理援助方案(EAP)、延展性上班時間占有很大比例。“加工制造業的一部分一線崗位是能夠執行延展性上班時間的，可以節省一定成本費和內部配制勞動力，針對聚集工作工作職位、市場銷售職位應當基本建設EAP方案。”

豐富多彩福利新項目是福利調節關鍵

參加此次調查的公司中，30%的公司有一部分福利新項目的管理方案將開展新創建或調節;27%的公司有全企業的福利對策與規章制度將開展新創建或調節。開展福利對策的調節所期待做到的實際效果，排名前三為：改進員工的滿意率、給予吸引住和保存功效、達到員工多樣化的要求。

公司中在開展福利對策調節的情況下，方案采用的對策中優選 為豐富多彩福利新項目，次之為引進延展性福利、多元化福利新項目。

據呂明杰詳細介紹，東莞市如今一些大的公司，福利做得早已比較好，例如完全免費給予吃住、給予無線網絡、機構相親約會等。“在公司福利一般相對性固定不動，例如逢年過節、生日日的節日費，婚宴結婚禮金，重疾的協助等。此外一些，例如相親約會、學習培訓等公司會依據必須來分配。”

此次調查超出一半公司為加工制造業，在其中包括汽車工業、設備制造、紡織品生產制造、家俱生產制造、家用電器生產制造等;次之為新科技領域;別的行業包含：房地產業、傳媒業、金融業、航運業物流企業、化工制造行業、酒店餐廳餐飲業、醫療行業等。

參加調查的公司中，60%的公司來源于東莞市。調查樣版民企占多數，占有率45%;次之為外商獨資企業公司，占有率35%。在其中，有18%的公司為上市企業。

調查公司員工經營規模遍布比較勻稱，32%的公司在100~300人之內。上一本年度的收入總額37%的公司在1億人民幣-5億人民幣中間，29%的公司上一本年度收入總額為10億人民幣之上。