因為運營自然環(huán)境強烈的變化，再加上當(dāng)代新人類工作中社會道德價值觀念的不一樣，負(fù)責(zé)人在當(dāng)代的企業(yè)運營中早已逐漸由治理者的人物角色轉(zhuǎn)化成管理者。管理者針對公司來講，能夠 是財產(chǎn)，也很有可能變成債務(wù)。在實際殘酷的商業(yè)服務(wù)市場競爭中，我們可以見到過多硬生生的事例，確認(rèn)出色的管理者怎樣救國救民；與此同時也見到許多 的公司，由于很差的管理者而錯失河山。

針對公司或經(jīng)營人來講，怎樣篩出一位真真正正對工作運營有長久奉獻的管理者，是一件不太隨便則是十分關(guān)鍵的事兒。針對怎樣選擇一位合格的管理者，有些人或許覺得東西方文化藝術(shù)有一定的差別，古往今來時光各有不同，應(yīng)當(dāng)在選擇的標(biāo)準(zhǔn)上各有不同。事實上有一個很有意思的對比，確認(rèn)了從古至今針對一位合格的管理者，在標(biāo)準(zhǔn)說上卻有如出一轍的趣味性。

最先大家討論一下在老子的思想中怎樣判斷一位管理者?？鬃邮哒轮兄v到：太上，下不知道有之。次之親而譽之。次之畏之。次之侮之。信不夠焉，有不相信焉！悠兮，其貴言。功成功遂，老百姓皆謂我當(dāng)然。

自然老子的思想一般都被運用在政冶整治上，實際上倘若以現(xiàn)代企業(yè)整治的視角來思索也是非常切合的。孔子的整治哲學(xué)思想大部分是“無為之治”的，因而他說道：最大的管理者，下屬與他無私下，乃至不清楚他的存有。次之的管理者才算是與下屬有一定的相處，并且能獲得下屬的譽稱。再差一點的，則是讓下屬懼怕害怕親密接觸；而最差勁的管理者，則是隨處被下屬瞧不起。并且，管理者最重要誠實守信，沒有誠實守信則無法得到下屬的信賴與盡忠。而最大管理者在日常整治工作中的心態(tài)上應(yīng)當(dāng)悠閑自在當(dāng)然，對下屬多家激勵、少指責(zé)，這般當(dāng)然事事順?biāo)?、功成業(yè)就，每個人都說他是真真正正的當(dāng)然杰出。

大家總覺得最好是的管理者應(yīng)當(dāng)能與下屬打成一片且遭受她們的稱贊；而孔子的觀點則覺得這僅僅第二等管理者。真真正正第一等的管理者，則或是應(yīng)當(dāng)“潛山”。潛山不應(yīng)該表述為消沉的什幺也不做，只是管理者應(yīng)當(dāng)積極主動的用智能化創(chuàng)建一個讓有工作能力的人充分發(fā)揮的自然環(huán)境。并且促使誠實守信變成日常生活及工作中文化藝術(shù)中最重要的使用價值規(guī)范，這般每個人分別發(fā)揮特長，則一切當(dāng)然功成業(yè)就。孔子覺得最大的管理者是隱型的、看不見的，但卻能深深地的為任何人感受到的。這類領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)采看上去是難能可貴的。