近日，董明珠在做客人民直播時再放豪言：“讓每一名格力員工享受到兩室一廳的待遇，錢我掏”。當然，是有條件的，只有員工在格力退休的時候，這套房子才真正給你，“但你中途走了，那房子肯定我要收回。”

在為員工解決住房問題上，很多公司也在這樣做。如出手闊綽的騰訊、京東都有“安居計劃”，為員工提供無息貸款來買房。富士康年終福利，曾為優秀員工獎勵房子。這些都是別人家的公司，別人家的老板。

房子說到底是為了激勵員工高效率的賺錢，加上時間期限，到退休才能得到，這似乎又在倡導日企傳統的“終身制”。由于成本高，這誘人的福利也是多數員工渴望而不可得的。但除了房子這種硬性福利外，你最想要什么要的福利呢？或者說，什么樣的福利在你心中是最好的？

有人認為，培訓是最好的福利。相比有形的福利來說，能力和經驗是自己的。培訓，它提供的是賺錢的能力，它能讓你擁有良好的能力和知識，具備成功者的素質，成為自己的無形資產。

關注辦公環境，也是一種福利。哈佛商學院經過多年的研究，發現一個現象：幸福感強的成功人士，往往居家環境十分干凈整潔；而不幸的人們，通常生活在凌亂骯臟中。你的房間就是你的生命狀態。同樣，一個公司的辦公室環境，也影響著員工的辦事效率，反映著你的公司文化。

另外，和優秀的同事共事，這何嘗不是一種好福利？的網友對福利也有一些看法和間接，以下是部分粉絲留言節選：

想要留住人才，企業必須改革，當然送給員工房子也不是上上策！

八十年代初我在罐頭廠工作，每年都會發罐頭，罐頭可是當年緊俏商品咯。如今是房子，又玩老一套。格力，蠱則飭也。老人，當退不退，自然被退。現在才玩兒，早干嘛去了？

詩和遠方或許遙不可及，但鞋底的舒適卻是我們最值得關注的茍且。幸福如人飲水，冷暖自知。小而美的福利能日日溫暖員工的心。良好的環境與飲食是員工與企業最基本的凝聚力。