美容店的銷售額在于美容導師的工作能力、心理狀態，美容導師的放到在于本身的工作能力所獲得的酬勞，也在于公平靠譜的運營模式。為了更好地勞動力公平，激勵發掘員工的主動性和專業技能，對于不一樣的自然環境，地區有不一樣的抽成，方法以下：

1.美容導師經培訓考核，可分成店家、咨詢顧問、美容導師、美容護膚助手，其薪水薪資也先后不一樣，美容導師的工資待遇一般為薪資 抽成 獎勵金。

2.美容導師進職前需經學習培訓并考試通過方可進職，實習期1-3個月按標準工資工資待遇，第三個月后升宣布美容導師。

3.使用三個月后可調節標準工資，或憑店家(負責人)咨詢顧問提攜升宣布高級美容師。

4.每月制訂公司銷售業績總金額，美容導師月總體目標銷售業績(總體目標銷售業績也可依照美容導師的基本薪資基本上抽成定)如：薪資800元，績效考核工資200元，按銷售業績10%抽成測算，美容導師當月總體目標銷售業績應列入10000元，隨后才可享有抽成，如未做到則只發薪資，扣發績效考核工資。

5.美容導師抽成可分商品銷售業績抽成，治療過程銷售業績抽成。商品抽成當月自身市場銷售或按公司促銷價抽成。

0~5千 %

5千~1.五萬 %

1.五萬~三萬 %

三萬~五萬 %

五萬~八萬 %

八萬~十萬 %

如超出公司一切正常折扣優惠關聯價抽成：同一按 %治療過程銷售業績抽成；當月按公司一切正常營銷銷售業績抽成。

0~5千 %

5千~1.五萬 %

1.五萬~三萬 %

三萬~五萬 %

五萬~八萬 %

八萬~十萬 %

關聯折扣優惠銷售業績抽成：歸屬于老總、親戚朋友尤其低的新項目銷售業績抽成同一按 %

6.服務項目工作中獎勵金：美容導師每一次服務項目完一個新項目可按服務項目的辛勤或收費標準的基本價錢給與服務項目工作中獎勵金，這類方法防止有完全免費或DM顧客相互之間推讓不做或導致顧客的服務水平不太好。

具體做法分成：

A 2-3元 收費標準低、控制簡易

B 5-8元 收費標準中、服務項目較疲勞

C 8-十元 服務項目專業性高、收費標準較高

7.有一些方式也可按立即控制一個顧客要求提要多少錢，銷售業績再按每一次控制抽成。這類劣處是沒有積極主動促進顧客的心理狀態。

8.也可立即按每月市場銷售的是多少抽成 %，設立服務項目工作中獎勵金，設立銷售業績每日任務獎勵金。

美容導師排客上規定按新顧客、舊客、DM客輪排控制，銷售業績按當次的銷售業績積累，若有顧客討厭此次美容導師的服務項目則能換美容導師或其特定一位美容導師，特定服務項目之美容導師應隨時隨地查看自身客戶數據，承擔追蹤顧客的消費時間、狀況、額度。