一、年終獎金的普遍方式

年終獎金的派發(fā)一般 有下列幾類方式：

1、年底雙薪（多薪）方式：年底雙薪是一種比較簡單行得通的年終獎分配方式，是這些平穩(wěn)發(fā)展趨勢的企業(yè)廣泛選用的方式 。操作步驟就是指除12個月薪水外，再附加分派給員工的一個月，兩個月或3個月不一的薪水數做為獎勵金。選用這類方式的年終獎金，只需員工在年末依然在職，不管他本人的主要表現怎樣，不管公司的銷售業(yè)績怎樣，都能夠享有，具備“普慧”特性。并且這類獎勵金產生的標準是全體人員一致的，是公布的。每一個人的標準工資水準決策了其最后能取得的實際金額。

2、績效獎金方式：就是指員工與公司在每一年的今年初簽署績效協(xié)議，并依據績效考核指標進行狀況而得到 的年終績效獎勵金一部分，績效獎金是依據績效考核管理，集中體現按績分派的標準，是一種管理方法難度系數很大但管理方法精密度不錯的獎勵金分配方式。

選用這類方式派發(fā)獎勵金的，一般 狀況下標準也是公布的，很多都是會根據業(yè)績考核合同書，與員工開展事前的確立承諾，依據年尾銷售業(yè)績的進行狀況開展評分，不一樣的得分相匹配不一樣的績效獎金指數。這樣一來，員工獎勵金的金額并不是和自身的標準工資掛勾，只是要和一年的績效考評狀況掛勾。這類方式的獎勵金派發(fā)依賴于科學研究的績效考評管理體系和方式 的創(chuàng)建，難度系數很大。

3、大紅包方式：根據大紅包方式派發(fā)獎勵金，一般 是由老總決策的，很有可能在于員工與老總的親疏有別、在于老總對員工的印像、在于工作經歷，在于杰出貢獻等。選用這類方式派發(fā)年終獎金，沒有固定不動的標準，一般 不公布。這類方式在私營企業(yè)及其一些中小型企業(yè)比較多見。

4、購物卡：購物卡指的是一些企業(yè)為員工提前準備的一些已被固定不動了主要用途的現錢抵用卡，如超市購物卡、公共交通卡、話費充值卡、美容護膚健身館等。

5、商品（年貨禮盒）：“商品”又被稱作“年貨禮盒”，以前是大家用于考量企業(yè)經濟收益和員工福利最立即的事例，之后卻被別人慢慢忘卻，由于覺得太“土”。但這類方式較為溫暖。

6、溫暖的“獎賞游”或費用報銷年尾請假花費：“獎賞游”日益突出，但近些年有越來越激烈之勢。說白了“獎賞游”，就是指公司給與員工在度假旅游層面的福利?，F在有很多企業(yè)的領導階層意識到，相對性單純的現錢獎勵金，度假旅游好像是更能激勵員工的方法。一些贈送保險、汽車貼紙、房貼等獎賞方法也納入了年終獎金的內容。

7、別的年末獎勵金，就是指除以上方法之外開設的年末獎勵金，如技術創(chuàng)新獎，出色員工獎等。大概有貼近20%的企業(yè)會開設該榮譽獎。

二、年終獎金普遍的派發(fā)方式

按資排輩法：

按等級與服務項目年限分派年終獎金的方法很廣泛，不論是企業(yè)、診療企業(yè)、行政機關院校都存有那樣的狀況。這類年終獎金通常與大家在本企業(yè)工作中的時間長度及其所任崗位的高矮緊緊有關，前面一種的差別每一年在上100元，而后面一種的差別更高，額度從100元至1000元都是有很有可能。

按資排輩法雖在一定水平上面有它的合理化，但每一次到發(fā)獎金的情況下免不了都是會有些人埋怨獎勵金派發(fā)不公平，官階越高領衫的越大，而一般員工只有分得些零頭，乃至有的公司把絕大多數的獎勵金分到了負責人，下屬卻一點獎賞都沒有。