在美資企業就職產品運營的杰弗里。陳不經意中獲知了英國總公司員工的外出福利后越來越十分煩悶。總公司的朋友外出在外面時，每日能看一場影片，可以參與地方的健身課程，每日的晚飯可以有啤灑或是紅酒，聽說這是由于英國本地的住戶有晚飯時飲酒而且吃了晚餐出去看電影的習慣性，而健身課程一般有嚴格要求的鍛練頻率的要求，一旦終斷便功虧一簣。自然，這種福利是由企業付錢的，目地是讓員工在外出時最大限度地保持原來生活水平和規律性。一樣是集團公司的員工，在我國工作中的杰弗里卻遺忘在該類外出福利以外，想到“隨意、公平”等美國文化，這不得不說成一個小小缺憾。

但是即使在遭受了不公平看待以后，杰弗里的外出福利也足夠讓很多我國菁英妒忌。五星級酒店、每日的自助洗衣、體面地的外出補貼……從一家澳大利亞企業換工作到民營公司的業務員崩潰地艷羨過杰弗里：自打我離職以后，就從此未進過五星級酒店，反而是變為清一色的如家快捷。也有，連來去機場全是搭乘機場巴士的。 住如家快捷和五星級的差別不僅是舒適感不一樣的問題，大量的是因此造成的心理狀態認可的差別。 最先，企業花成本費讓員工住好的酒店是對企業形象的一種維護保養；次之，幾位高級打工族向我承認，優異的外出福利確實能產生一種“我是高端人才”、“我很全球化”的自我暗示。但對愿意出錢讓員工住五星級的外資企業而言，被維護保養的企業形象和自我暗示激起的信心與想像力是不是可以超過因此所耗的費用呢？尤其是在洶洶、以成本低為核心競爭力的我國市場？這一賬大約并不是一年2年算得清的。 最有趣的是，對一些剛出學校大門沒多久的年青員工而言，外出時的生活水平遠遠高于她們平常的日常生活。一位經常出差、住五星級的年青人對于我自我調侃：假如你在酒店餐廳遇到我，望著我西裝筆挺，拎著筆記本電腦包，滿嘴英語，行色匆匆，一定認為我是日常生活優異的金領。而客觀事實的情形是，他買不起房，住在一間租入的五十平方米的房屋里。由于疏忽清理，屋子里臟物大堆，氣味刺鼻。但是他很善于運用外出的機遇給自己產生超額的福利，例如他會穿上最臟最皺的這件衣服褲子外出，隨后運用酒店餐廳的自助洗衣整潔整平地穿回家。外出為員工產生的如此的福利，大約是企業始料不及的。