履新，指的是過春節或是上任新職，一般指職位上產生變化，尤其是晉升。很多履新者趕到一個新的自然環境以后，都是會有這類邏輯思維，是我得干點什么?我務必得作出點什么讓它越來越不一樣。

漢朝有一個故事稱為“蕭規曹隨”，講的是在漢高祖劉邦與蕭何這對搭擋降下去以后，她們的位置上換了漢惠帝和曹參，曹參是漢高祖劉邦死前特定的宰相繼任者，表明他或是有兩把軟毛刷的，可是聽說曹參就任以后，什么事都不做，僅僅簡易的解決一些日常事務管理，因此很多人就要漢惠帝那邊打小報告，漢惠帝對于此事也不滿意，就來問曹參，是不是你該做點什么?曹參回應：“皇上，你瞧我比蕭宰相工作能力怎樣?”漢惠帝有一說一：“好像差一點。”曹參說：“即然比我強大的蕭宰相早已定出來很好的施政對策，那麼我只必須對著他的方式做就可以了，何苦再去班門弄斧、消耗資金投入試著新的措施呢?”

每一個履新者都覺得我這兒是要使他發生改變的，非常容易急功近利，感覺“新官上任三把火”，自身務必迅速做出去考試成績才可以證實自身的工作能力和使用價值，也由于這類務必行動的邏輯思維，在都還沒搞好準備工作的情況下，干了不正確的管理決策，造成一著不慎全盤皆輸。

在這兒，提議每一位履新者，在逐漸一份新工作中的情況下，一定要充足掌握所屬企業的自然環境與現況，千萬別急于求成，僅有由淺入深，才可以順利履新。

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