為何進到初入職場這些年，你要仍在原地踏步走?為何你在職人員場越久，會越覺得逆水行舟?乃至使你對崗位開展厭煩?為何……?除開本身有一些緣故，較大 的緣故也與你的老總相關(尤其是小企業)，主要表現我漸漸地給你道來：

【1】企業經營規模：針對一些小企業而言，老總及是經理也是投資人，她們能隨時隨地立即和員工溝通交流。針對有一定經營規模的企業而言，正中間現有許多職業經理人等級，老總通常不容易參于公司的管理方法和運營。但不論是大企業老總或是小企業老總，初入職場中大家發展的速度，可與老總有非常大的關系。一個好的老總，可以領著員工發展更高的銷售市場、構建更高的平臺，讓你大量的機遇。就算你置身一個不太理想化的企業，可以碰到一個好老總，也會使你獲得多多的。

【2】老總的個性化：大企業選學習氛圍、中小型企業選領域、小企業選老總。我很多年的實踐經驗小結得到，挑選一個好老總在某種意義上比挑選一個好企業、好崗位更關鍵。挑選一個豪情壯志的老總，競爭性談判一個無所作為的老總更有奔頭兒。豪情壯志的老總如一頭獅王，就算他頭領的是一群羊，這種跟在獅王后邊的羊也會被訓化為嗷嗷嗷直叫的狼群。

【3】老總的個人行為：能使你如魚得水并死心踏地追隨著的老總一般主要表現為：觀念超前的、以民為本、敢與用工、辦事認真、高度重視學習培訓、目標明確、不開空頭支票、不高度重視文憑、不固執已見、不言而無信、不遷怒他人、不胡吃海塞、不貪得無厭、不暴躁易怒、不亂趾高氣昂、不逃避責任、不心胸狹小、不善一毛不拔都不做周扒皮。

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