尊重的HR老師們：

夜已深，望著窗前閃動(dòng)的星光，禁不住多日來心中的愉悅，整理一下心態(tài)，坐著電腦前面和線上的老師們說一說。

自2009年畢業(yè)后，我如蒼海中的一葉偏舟，有學(xué)員變成社會(huì)人士、初入職場(chǎng)人。日復(fù)一日的繁忙，學(xué)習(xí)培訓(xùn)也漸漸地漸隱我的視線，變成我日常生活的奢侈品牌，好像一只無(wú)形的手在上下我沉淪、迷途。每月領(lǐng)那麼點(diǎn)可伶的工資，我一直在得意忘形，仍在取笑老總的愚昧——每月沒輸出哪些使用價(jià)值，老總還得給好幾千大門口。

就是這樣，自身在愚昧中荒度著樹輪。

作為hr經(jīng)理，老總讓干什么就干什么，自身越來越一無(wú)是處，老總變成了真實(shí)的HR主管，自身只不過跑堂的、帶話的小二一枚。

想升職、察覺自己的初入職場(chǎng)技術(shù)專業(yè)這般的貧乏;

不可以漲薪，自己越來越出現(xiàn)異常焦躁不安;

悲哀!嗟嘆!敢問我這枚HR主管的初入職場(chǎng)何去何從?……

非常值得幸運(yùn)，在2017年4月的日巷子里，我和線上相遇，帶上害怕(擔(dān)心上當(dāng)受騙)、帶上疑惑(擔(dān)心學(xué)不上物品)，開始了復(fù)始的上課、手記、小結(jié)。因?yàn)槊咳沾蟀滋煲ぷ鳎瑑H有夜里才可以靜下來學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以前的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全是聽一聽即使了，如今教師會(huì)規(guī)定紀(jì)錄手記，一個(gè)控制模塊一個(gè)控制模塊的過，隨后把每一個(gè)控制模塊產(chǎn)生管理體系。每日助課也會(huì)在群內(nèi)幫我推送問好和干貨知識(shí)，有時(shí)夜里12點(diǎn)仍在幫我回復(fù)，要我覺得到家的溫暖，線上的教師即便在休息時(shí)間也在立即的回應(yīng)解釋我的疑問。我想說的是的是，如今沒有一個(gè)HR的平臺(tái)可以真實(shí)的像那樣來一步一步的指導(dǎo)我了。

每一個(gè)人全是有可塑性的，堅(jiān)持不懈幾日會(huì)想舍棄，助課每日的監(jiān)管和永不放棄要我可以一直的堅(jiān)持不懈出來。要想更改，不能夠用原先的情況，堅(jiān)持不懈了2個(gè)多月的時(shí)間，如今學(xué)習(xí)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)換針對(duì)我來講早已產(chǎn)生了習(xí)慣性，每日下班了都是會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)一個(gè)小時(shí)，并立即的與老師互動(dòng)交流意見反饋，工作中碰到難題就立即的資詢。就是這樣，在悄然無(wú)聲中，我還在耳濡目染中更改，好像自己也變成了HR達(dá)人。很幸運(yùn)、我可以碰到的這一良知平臺(tái)。可以借此機(jī)會(huì)，我只想對(duì)每一位HR家人們高喊：線上——真的是HR家人們的良知品。

持續(xù)發(fā)布的課程內(nèi)容，時(shí)常給與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作方面的答疑解惑。短短的2個(gè)多月，“線上”已使我認(rèn)知到自身的動(dòng)能滿格，使用價(jià)值增長(zhǎng)。

我欣喜，因?yàn)榫€上的存有，要我對(duì)HR崗位再次撿起了期待。

6月初，我開始了揚(yáng)鞭縱馬逐夢(mèng)去。

6月中，我獲得的日子，在在線教師的具體指導(dǎo)下，我終于美麗蛻變，由Hr主管轉(zhuǎn)型發(fā)展晉升為HR主管一顆。

今日，借此機(jī)會(huì)時(shí)刻，心懷感恩我人生道路中的貴人相助：“線上”!

線上——要我收獲滿滿!

線上——就是我恪守了這一份期待!

最終，真摯的期待線上的老師們，再次增加一件事的具體指導(dǎo)和勉勵(lì)!也期待線上變成HR界的熱血傳奇，感恩老師們!!

線上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于平臺(tái)塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實(shí)保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對(duì)。