公司中秋送禮送什么？先看看這些調查吧。最近在調查多家企業員工福利時發現，互聯網企業的員工福利，明顯比其他企業的員工福利要更好。這就引發了思考，為什么會呈現這種狀況？最重要的原因，是基于互聯網企業的人性化文明，以及底子的盈余狀況。

網上最流行的馬云的一句話“員工的離任原因林林總總，只有兩點最實在：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。”阿里的員工福利自然是沒法說的，人性化非常到位。

公司中秋送禮送什么？理解福利的含義，找準方向就不難。疫情之下經濟嚴峻，做好員工福利有利于企業控制和節約人工本錢。企業福利方案是調整企業生產本錢和人工本錢的一個重要杠桿。在企業總本錢必定的狀況下，依據企業不同時期的需求，就要對企業的生產本錢和人工本錢兩部分的相對比例進行調整。如：當企業的固定資產折舊所需求費用增多，而且市場上生產資料價格上漲，這時生產本錢就會比預訂的添加，而企業由于利潤空間的限制，又不能添加生產本錢，這時就要下降人工本錢，但員工薪酬部分，無論是崗位薪酬、才能薪酬仍是績效薪酬都是與必定條件相掛鉤，而且其標準是事先定好的，難以大幅度改動，這時就要經過員工的福利設計，以到達節約福利基金，以補償生產本錢的缺乏。反之，假如企業經過技術改善，或找到了價格更低的生產資料來源，下降了生產本錢，就能夠用節約的生產本錢用來添加員工的收入，假如添加的是人工本錢中的薪酬部分，那么由于“薪酬剛性，易升不易降”的特色，那這次添加會帶來長時間結果，即以后的薪酬都要按照這個較高的標準發放，但企業并不是每年都能節約出這樣一筆費用，這樣就給企業添加了長時間本錢。但假如是將節約的費用用于福利基金，那能夠在員工福利方案中添加一項臨時福利，既讓員工共享到了企業發展的好處，又不會有長時間的負擔。同時，企業經過向員工提供福利方案能夠享用國家必定的稅收優惠政策，節約必定的本錢。這意味著，在員工身上所花出去的平等價值的福利比在貨幣薪酬上所開銷的平等貨幣能夠產生更大的潛在價值。舉例說，經過購買醫療保險、實施健康管理方案等福利能夠控制企業員工醫療費用，下降企業人工本錢，進步員工的工作效率；又比如一些福利項目能夠有效安穩員工隊伍，下降員工的流失率，然后節約企業在招聘和培養員工方面的本錢。

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