2021年是勞資矛盾頻繁發生的一年。1月，拼多多23歲的女員工在凌晨下班途中突然死亡。7月，37名互娛外包員工因加班突然死亡。11月，比亞迪員工連續加班后突然死亡。同月，浪潮集團被曝出在辦公室張貼各種標語鼓勵加班...今年1月26日，在脈搏等多個社交平臺上，關于騰訊應屆畢業生因高強度加班而憤怒領導的討論被熱搜。這些無疑顯示了當今社會勞資矛盾的激化。在這樣的環境下，我們的企業如何重新獲得員工的信任和支持？來吧，讓一個完美的員工福利計劃幫助企業扭轉局面！有人質疑員工福利不是送禮物嗎？錢不能讓員工買，更別說禮物了？

事實上，員工福利不僅僅是送禮物和東西。員工福利可以包括社會保險（醫療保險、生育保險、失業保險、工傷保險、養老保險）、福利產品或其他形式的福利，企業在法定節假日和年假期間應向員工發放的其他交通/膳食補貼和其他福利補貼，企業集團建設活動等。因此，一個完善有效的員工福利計劃不僅可以是給員工的禮物、員工的休假、員工的工作環境，還可以保護員工的健康，幫助員工成長等等。

因此，面對這樣的員工福利計劃，哪些員工會再次對企業生氣，企業面臨的勞資矛盾問題不會迎刃而解嗎？

在當今社會，企業內部滾動的情況越來越嚴重，不加班的企業正在等待被擠死嗎？事實上，企業需要創造更多的利益，而不僅僅是一種加班的方式。工作緩慢的員工，無論加班時間有多長，都不能為企業創造更有效的價值。相反，如果每個員工都把企業視為自己的事業，那么具有所有權意識的員工就可以激發自己的熱情，為企業創造更多的價值。這種活力和熱情帶來的企業利益絕對不能超越加班。

優質企業的員工顯然更具有主人翁精神，這體現在：他們對公司的文化和價值觀有很高的認可度，愿意積極分享能夠反映公司文化的活動和成就，表現出更高的奉獻精神（愿意在工作中做出必要的改進，提高質量或服務，愿意為公司的成功做出額外的努力，等等）。

企業文化的塑造是關鍵，企業文化作為組織的精神資產，軟實力，也是普通企業向優質企業發展的關鍵。

對于一個有效的員工福利計劃來說，最重要的是傳達企業文化，讓員工潛移默化地認同企業的文化和價值觀，讓員工與企業的目標保持一致，共同努力，共同進步，除了向員工發放福利回報員工的努力，調動員工的積極性，增加員工與企業的粘性。