在員工福利方面，大多數負責企業員工福利的采購人員的第一反應——各種實物禮包。原因很簡單。作為中國人最重要的傳統節日，春節適合大包小包的氛圍。只有這種實物禮包才能體現節日氣氛，突出強烈的禮品感。但這些只是我們固有的一些想法。在當代社會，如果我們想讓員工的福利能夠贏得全部的榮譽，我們怎么能不經過一些努力就實現它呢？因循守舊，只會被社會淘汰，被人才拋棄。

那么，企業員工福利最根本的是什么？是頭發嗎？不，是員工！員工滿意是最重要的，而不是完成。企業支付工資是為了回報員工的辛勤工作，而企業支付福利是為了提高員工的體驗，增強員工的粘性，從而最終提高員工的歸屬感和忠誠度。因此，一旦企業將員工福利轉化為一種形式，僅僅為了員工福利而發行，最好不要發行。它不僅可以節省開支，而且不會增加員工的不滿。

然后更重要的問題來了。給員工一個滿意的福利有多難？企業需要做些什么才能真正把福利送到員工心中，發揮員工福利的作用？

對于企業來說，成本低、員工滿意、服務可靠是非常重要的！

對于人員來說，0風險，采購無憂，管理方便，這是非常重要的！

對于員工來說，選擇多，收到方便，價值感強，這是非常重要的！

良好的員工福利需要滿足多維要求。只有當每個人都對企業、人員和員工感到滿意時，他們才能真正感到滿意。如果只有領導和員工感到滿意，那么人力資源姐妹們在春節期間就會半途而廢，努力工作。這樣，他們對人員的要求太高，壓力太大。人力資源部需要面臨許多問題，如產品選擇限制、預算控制、繁瑣的采購、商品問題等。最重要的是，由于員工偏好不同，他們無法獲得員工滿意度。

所以有時候，我們的人力資源合作伙伴經常努力制定福利計劃，最終不能得到每個人的滿意，可能會被每個人私下嘲笑。這樣的好處并不是每個人都喜歡的結果。