說到企業福利，大家的第一反應就是在特殊節日給員工發現金券或者實物禮品。然而，隨著社會經濟的快速發展，這種傳統而簡單的福利制度顯然不可能永遠適用。因此，要想在企業福利不落人之后，企業福利改革必然要提上日程。

與其他行業相比，金融業對福利改革持更加開放的態度。他們希望不斷優化現有福利制度，給員工帶來最佳福利體驗的比例(23.1%)遠高于其他行業；然而，近三年來，27.2%的金融企業的福利制度沒有太大變化。一般而言，保守或一成不變的福利制度對福利體驗、福利有效性和福利競爭力都有明顯的負面影響。

除企業內部自我改革外，政策環境對福利規劃也有著深遠的影響。在政策敏感度方面，各企業的政策敏感度仍然相對較高。86.4%的企業可以更早地了解政策法規的變化，但對合規性的要求存在差異：54.6%的企業會根據政策變化調整福利策略，以確保合規性，31.8%的企業會持更多的觀望態度；金融業的政策敏感度和合規性要求高于整體平均水平，在所有行業中排名第一。91.7%的企業能夠更早地了解政策變化，65.1%的企業采取實際措施確保合規。

隨著云計算、大數據、區塊鏈等新技術的發展迭代，企業管理數字化是大勢所趨。因此，金融業對福利管理的數字化表現出更加積極的態度，認為80.5%的企業需要數字化，高于所有行業的平均水平。顯然，人力資源和福利數字化轉型是必然趨勢，企業和人力資源應盡快布局，以免落后。

福利

如今，企業增加福利投資的主要原因是提高薪酬福利的競爭力，提高員工的體驗和滿意度。因此，企業應根據自身內部情況和外部環境，盡快改變企業福利，合理規劃整體薪酬回報，以降低整體勞動力成本。