企業經理通過員工積分制鼓勵員工，經常進入重處理輕于鼓勵的誤區，員工缺乏福利的鼓勵認可，無法激活員工的積極性，在應用積分時遇到水平上的困難。公司員工福利平臺小編指出，實施員工積分鼓勵方案時應注意兩點

第一，區分獎勵和鼓勵。

物質獎勵員工完成的作業成果可以稱為獎勵。

鼓勵是讓員工得到認可，然后提高工作熱情、積極性和忠誠度，這也是實施員工積分鼓勵計劃的主要目的。

第二，滿足不同場景下員工需求的多樣性。

各種福利場景，如端午節、中秋節、新年、員工生日等。，不同年齡和性別的員工有不同的需求。在這種情況下，滿足員工的需求和喜好，可以最大限度地發揮福利的作用。

在完成員工激勵的同時，為了滿足不同場景下員工的多樣化需求，公司員工福利平臺擁有完善積分獎勵系統的福利商業街是必不可少的，員工福利積分商業街聚集了世界3000+品牌禮品，適用于企業周年慶、員工生日、傳統節日等不同的福利場景。

公司員工福利平臺積分商城的顯著優勢:

1.幫助企業建立員工積分制度，幫助企業管理。

2.品牌供應禮品，降低福利成本。

3.員工積分自由轉移，營造溫馨的企業氛圍。