企業在制定薪酬體系時，主要以當地市場薪酬市場和競爭對手的薪酬水平為參考，制定適合企業自身的薪酬水平策略。在本文中，靈活的福利平臺整理了四種薪酬水平策略供企業選擇，主要包括領先的薪酬策略、市場追隨策略、市場滯后策略和混合薪酬策略。

一、薪酬領先戰略。

大多數采用這種策略的企業都有以下三個特點：

1.壟斷行業。

壟斷行業意味著行業競爭對手較少，企業不會因為提高產品價格而減少消費者對產品和服務的需求。在這種情況下，實施高薪是可行的。

2.投資回報率高。

投資回報率高的企業之所以能夠向員工支付更高的工資，主要是因為他們的回報率高，利潤高。

3.人工成本占企業經營總成本的比例較低。

當勞動力成本占企業經營總成本的比例較低時，工資支出在總成本支出中不再敏感。

二、市場追隨策略。

支付與同行業競爭對手相同的工資水平。事實上，這也是最常用的薪酬策略之一。大多數企業都是這種策略的執行者。實施這種薪酬策略的企業往往希望確保其勞動力成本與競爭對手一致，而不是產品在市場上處于不利地位。同時，他們希望有一定的能力吸引和保留員工，而不是在人力資源市場上輸給競爭對手。采用這種薪酬策略的企業可能風險最小，但在吸引優秀求職者方面沒有明顯優勢。

三、市場滯后策略。

采用市場滯后薪酬策略的企業往往處于競爭行業，邊際利潤低，投資回報低，無法承受高勞動力成本的壓力。

當然，由于工資遠低于市場平均水平，市場滯后的薪酬策略可以在短期內節約成本。然而，這種儲蓄將被長期成本所抵消，因為采用這種薪酬策略的企業可能很難招聘和保留高素質的員工。即使如此，在一定程度上給企業造成較高的員工流失率。

然而，如果這一策略以犧牲當前收入為代價，提高未來收入為目的，可以提高員工對企業的承諾，凝聚員工，培養團隊意識。例如，在高科技行業，一些企業員工的薪酬低于市場平均水平，但員工可以以合理的價格購買企業股票或股票期權。這種將薪酬與未來高收入相結合的薪酬策略，不會影響企業對員工的吸引和保留，反而會鼓勵員工更加努力。

四、混合薪酬策略。

混合策略是指企業在確定薪酬水平時，根據崗位類型或員工類型制定不同的薪酬水平策略，而不是對所有崗位和員工采取相同的薪酬水平定位。例如，一些公司對核心層采取市場領先的薪酬策略，并對基層員工實施市場追隨的薪酬策略。

混合薪酬策略的優勢在于其靈活性和針對性。對于稀缺人才和企業希望保留的關鍵崗位，采取領先的薪酬策略，對于人力資源市場的富人和低級員工，采取追隨甚至滯后的策略，不僅有利于控制企業的勞動力成本，也有利于企業在勞動力市場上保持競爭力。

薪酬水平越高越好。還應根據企業的實際情況制定適合企業自身的薪酬策略。薪酬策略應向員工發送企業期望信息，并獎勵與企業期望一致的行為，以支持企業發展戰略。