許多應聘者很好奇HR是如何招聘選撥優秀人才的，她們的工作內容是什么樣的。那麼針對HR來講，招騁選撥優秀人才也是他們工作上的頭等大事，因此 ，每一個HR招騁選撥優秀人才時都會有自身的一套方式和方式 ，這種方式歸納以下：

1、簡歷剖析

個人簡歷檔案資料剖析是按照經驗或個人檔案中記錄的客觀事實，了解一個人的成長經歷和主要工作業績，進而對其性格情況有一定的掌握。近些年這一方法愈來愈遭受人力資源管理機構的高度重視，被普遍地用以人員測評等人力資源管理主題活動中。應用個人簡歷材料，既能夠適用于評審個人簡介，快速清除顯著不過關的工作人員，還可以依據與工作內容關聯性的多少，事前確認簡歷中各種信息的權重值，把申請者各類評分累加得總成績，依據總成績明確挑選管理決策。

科學研究結果顯示，簡歷剖析對申請者將來的工作業績有一定的預估實際效果，個人的以往一直能從某種意義上說明他的將來。這類辦法用以人員測評的特點是比較客觀性，并且成本低，但也存有幾層面的難題，例如：簡歷填好的真實有效難題;簡歷剖析的預測分析區分效度伴隨著時間的調度會急劇下降;簡歷新項目成績的制定是純實證法的，除開統計數據外，欠缺尊重事實的表述基本原理。

2、筆紙考試

筆紙考試關鍵用來檢測人的基礎知識、專業技能、管理方法、有關基礎知識及其綜合分析工作能力、文本語言表達能力等素養及工作能力因素。它是一種最歷史悠久、而又最主要的人員測評方式，迄今仍是企業的管理常常選用的選撥優秀人才的主要方式。

筆紙考試在測量知識層面和邏輯思維邏輯思維能力層面區分效度較高，并且低成本，能夠大量地開展施測，考試成績鑒定較為客觀性，通常做為人員測評任用系統中的前期挑選專用工具。

3、規范化測試

規范化的心理測試一般有事先明確好的測試題型和試卷、詳盡的解題表明、客觀性的記分系統軟件、表述系統軟件、優良的常模、及其測試的信度、區分效度和項目分析報告數據信息等相應的材料。一般 用以人事部門評測的心理測試關鍵包含下邊幾種：

(1)智力測試

(2)能力傾向測試

(3)人格測驗

(4)其他個人心理素質測試，如興趣測驗、價值觀念測試、心態評測等。

規范化的心理測試一樣具備方便使用、經濟發展、客觀性等特性。

4、招聘面試

招聘面試是根據檢查者與被試者彼此零距離的觀查、溝通交流，搜集相關信息內容，進而掌握被試者的文化素質情況、工作能力特點及其心理的一種人事部門測量法。可以說，招聘面試是人力資源管理行業使用最大多數的一種精確測量方式，企業的管理在招聘信息中基本上都是使用招聘面試。招聘面試按其類型的不一樣還可以分成結構式面試和非結構式面試。

(1)結構式面試

說白了結構式面試便是最先依據對崗位的剖析，明確招聘面試的評測因素，在每一個評測的層面上事先定編好面試試題并制訂相對應的評定標準，對被試者的表現開展定量化。不一樣的檢查者應用一樣的評判限度，對面試同一職位的不一樣被試者應用一樣的題型、提問方式、記分和評估規范，以確保評估的公平公正性。