招聘面試如何談薪不吃大虧？應聘者在招聘面試的情況下不但要考慮到怎樣拿到招聘面試，還得思索一下如何讓自身“賣”個好價格。

對HR而言，與求職者談薪酬是績效考評的一個關鍵新項目，談高了，老總不開心，自身的業績考核也低;談低了，應聘者不愿意來，招聘人才進行不順利，業績考核也高不上，用工單位還會繼續埋怨惹人速率很慢。

因此 ，應聘者能夠把握住HR這一“軟助”來招聘面試談薪，讓自身不吃大虧，也讓另一方痛快一些。

先看來一個招聘面試談薪的實例：

人事主管：根據幾場招聘面試，大家覺得您合乎該崗位要求，因而想和您談一談薪水難題。您現階段的工資待遇便捷說說嗎？

應聘者：現階段是年薪12萬，均值每一個月一萬元。

人事主管：大家企業這一崗位的標準薪水是700零元。您感覺能接納嗎？

應聘者：太低了，如今換工作的市場行情基本上是薪水增漲20%上下。

人事主管：假如您的銷售業績不錯，大家會派發三個月的薪水獎勵金。一切正常狀況下，獎勵金派發占比達到98%。

應聘者：希望月薪和年收入都比得上如今高一些。

人事主管：(面露難色)您待會兒，我請示報告下老總……(請示報告后)領導干部期待您能留下，因而最后決策月薪一萬，每一年年末會出現等同于3個月薪水的獎勵金，年收入總金額是十五萬元，比您如今的全年收入高三萬元。

應聘者：那樣的話，每一個月的薪水跟現在我或是一樣，我覺得再考慮一下。

剖析：

實例中的人事主管一直在實際數據上糾纏不清，而應聘者就把握住了這一系統漏洞讓自身在交涉中有優勢。因而，在交涉的情況下，應聘者要留意HR較為在乎哪幾個方面，是單純性的月薪數據，或是包含福利補貼年終獎金綜合型收益，應聘者可在這里上邊下功夫。

看了這一實例，我提議應聘者：

一、不必逐漸就談薪酬

招聘面試的情況下不必一開始就講錢，由于不清楚公司對自身是不是令人滿意，很有可能會毀壞交涉的概率，也會讓HR有負面信息印像。在交談全過程中，應聘者自身能夠感受一下，本次招聘面試的通過率有多少，假如公司很令人滿意自身得話，那在最終談薪的情況下能夠略微膽大一些，假如公司把自己列入侯選人之一，那么就在自身預估薪酬內說一個適合的數據。

二、不必積極談起薪酬

假如招聘者不談對薪酬的規定，應聘者最好是不必積極說起，由于假如公司有意愿得話，招聘者會積極詢問你，假如她們沒有談起，那招聘面試取得成功的概率較為小，也就沒必要再探討這些方面的事兒了。

三、不必告知另一方薪酬低限

當招聘者問及期待薪酬時，應聘者內心有一個薪酬范疇，可以說正中間值，還可以說一下最理想化的標值，但一定一定一定不要說范疇低限!!假如你給另一方最低限得話，那她們就確實會讓你最低價位。

四、知彼知己把握薪酬信息內容

招聘面試談薪全過程中，應聘者要知彼知己，知心便是認識自己這一職位的市價多少錢，自身大約什么價格，知彼便是掌握公司的薪資架構和現況。

應聘者在掌握全方位信息內容的基本上，就把握了談薪的主導權，那樣來與HR交涉，能夠減少被砍價的風險性。

五、實習期和轉正定級薪水一起拿下

在談薪的情況下，應聘者一定要把試用期工資和轉正定級薪水談好，免得實習期完畢必須 再交涉。