針對HR工作人員，招騁所要留意的難題和基本原理兩性知識，人力資源管理教材上都是有十分詳盡的敘述，一般來說非常容易把握。最令HR主管頭疼的難題是如何把這種招騁基本原理和標準應用到實際的面試中，進而使面試越來越多種多樣，而不是基本原理的機械設備套入。

適度把握和實際應用一些合理的方法，有利于活躍性招騁的氛圍，而且很有可能做到各式各樣的實際效果。下列詳細介紹一些實際的面試的技巧。

展現(xiàn)企業(yè)的整體實力和品牌形象

方法一：在招騁銷售人員的全過程中，監(jiān)考官例舉出20多種多樣(乃至大量)營銷策劃方案，讓求職者剖析表明他們的好壞。這一提出問題，既做到考評求職者的邏輯思維能力的目地，與此同時又向求職者展現(xiàn)了監(jiān)考官的整體實力。進而會讓面試官覺得到，這個企業(yè)優(yōu)秀人才水準很高，企業(yè)一定很有發(fā)展前途。

方法二：當招聘面試開展到一定的情況下，向求職者提出問題：本企業(yè)在某年干了某件事(較為光輝的銷售業(yè)績成效等)，你怎樣評價這事。既能檢測求職者，又能展現(xiàn)業(yè)績。

讓求職者說實話

方法一：請求職者敘述前一天中午都干了些哪些。此難題，一般的面試手冊期刊雜志上面沒有涉及到，求職者對于此事都沒有準備工作。那樣會較真正地體現(xiàn)求職者的語言表達能力、文本組織協(xié)調能力、構思是不是清楚等。

方法二：與求職者聊與招騁不相干的事兒。在對自身權益無矛盾的閑聊中，求職者更非常容易講出真正的物品，監(jiān)考官能夠從這當中分辨求職者的素養(yǎng)和工作能力。

核查求職者文憑

在核查求職者的文憑時，說你們院校某某某教師(并不會有)的課很幽默，到現(xiàn)在仍難以忘懷。若求職者附合，馬腿頓露。