2、用書面材料說明解雇員工的原因。保留書面警告的副本和記錄該員工業績不良所造成的影響，包括事件日期和詳情。

3、制定終止雇傭關系的條件。按照規定可以給予補償。

4、最好讓對方在合同終止那天離開辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性，降低對其他員工的負面影響。

5、準備好進行解雇會談。整理好需要的文件。準備一下應如何進行會談。會談持續的時間不要超過15分鐘。

6、在獨立的會議室中進行會談。最好找個同事作為見證人，支持自己的觀點，這將會有所幫助。

7、尊重對方。簡要解釋解雇的原因，說明這是一個無可挽回的決定。

8、解釋有關解雇的財務安排。將最后的薪金準備好，交給員工。可能的話，為員工準備一封介紹信。

9、收回該員工使用的企業的財物。將員工的私人東西物歸原主。 查看更多