員工在碎片時間里擔任于別的公司、提供勞務并得到酬勞，理應事前征求本部門的允許，不然，本企業有權利對它進行處罰。

　　法律咨詢服務：

　　你好，我想問一下，女工因生孕失業待工期內怎樣付款薪水?

　　律師解答：

　　依據社會保障部勞部發[1995]309號文第58條要求，女工因生孕、喂奶請假期而失業的，在其享有法定產假期內，依規領到生育保險;沒有參與生育險的公司，由企業照發原薪水。

　　有關法律法規：

　　績效工資(英語：Performance related pay，通稱PRP)

　　用馬克思主義的三種工作論而言，績效工資主要是依據員工的第三種工作即凝結工作來付款薪水，是非常典型的以成效論英雄，以具體的、最后的勞動所得明確員工薪酬的工資管理制度。關鍵有計件工資制、傭金制等方式。績效工資從本意上說，該是依據工作成績和勞動生產率。但在日常生活中，因為業績考核的定量分析不容易實際操作，因此除開計件和傭金制外，大量就是指根據員工業績考核而公開增發的獎勵性薪水。

　　績效工資制度的前稱是計件，但它并不是簡易的意義上的薪水與商品數量掛勾的工資形式，反而是構建在合理的標準工資和管理流程基本上的工資體系。它的顯著特點是將員工的薪酬收益與個人業績掛勾。銷售業績是一個綜合性的定義，比商品的總量和品質含義更加廣泛，它不僅僅包含商品數量和品質，還包含員工對公司別的奉獻。企業支付給員工的銷售業績薪水盡管也包含標準工資、獎勵金和福利等幾類具體內容，但分別中間并不是單獨的，反而是有機化學的結合在一起。依據英國1991年《財富》雜志期刊對 500家企業的排行，35%的公司推行了以業績考核為基本的工資管理制度，而在10年之前，僅有7%的公司采取這類方法。

　　績效工資制可以提升工作績效，若使它能更強充分發揮，顧主務必確保能高效地對工作績效開展評定。傳統式的績效工資制通常是自己業績考核，對員工績效提升認同的方式通常是在每一年要求的時間內提升基本上薪酬。

　　績效工資是以對員工業績考核的合理考評為基本,完成將薪水與考評結果相掛勾的工資管理制度,它的理論基礎便是“以績取酬”。公司運用績效工資對員工開展管控,以刺激性員工的個人行為,根據對藍籌股票者和績劣者招人的調整,激勵員工追求完美合乎公司規定的個人行為,激起每一個員工的主動性,努力創造企業戰略目標。

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