一．什么是工作中的獎勵金

獎勵金做為一種工資形式，其功能是對與生產制造或工作中立即有關的超量勞動者給與酬勞。獎勵金是對員工在造就超出一切正常勞動定額之外的社會發展所須要的勞動所得時，所提供的成分賠償。

中國公司中進行的獎金制度，是50時代初逐漸創建和發展壯大下去的。它曾在1958年和1966年后半年2次被撤消。現行標準的獎金制度，則是1978年之后修復和創建的。

二．獎勵金的優點關鍵有什么

（1）獎勵金具備較強的系統性和靈敏性；

獎賞薪水有很大的彈力，它可以依據作業必須，靈便決策其規范、范疇和獎賞周期時間等，有目的性地鼓勵某種工作中的開展；還可以抑止一些層面的問題，合理的調整公司生產過程對勞動者總數和產品質量的要求。

（2）獎勵金可以及進地填補記時、計件工資的不夠；

一切工資形式和工資管理制度都具備作用特性，也都存有作用缺點。比如，計時工資關鍵是本人技術性工作能力和具體勞動者時間上明確勞務報酬，無法精確體現常常轉變的超量勞動者；計件工資關鍵是以商品數量上體現勞動所得，無法體現名優產品、原料節省和生產安全等領域的超量勞動者。這種都能夠根據獎勵金方式開展填補。

（3）獎勵金具備更強的鼓勵功效；

在這類工資管理制度和工資形式中，獎勵金的激發作用是最強的，這類鼓勵作用來源于根據本人勞動者奉獻所建立的收益區別。運用這種區別，使員工的收益與勞動者奉獻聯絡在一起，具有獎賞優秀，勉勵后入的功效。

（4）獎勵金分派方式的收益具備顯著的差異化；

（5）獎勵金分派所建立的收益具備多變性。